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《企業(yè)高管的財務(wù)管理》
【課程編號】：MKT010512
《企業(yè)高管的財務(wù)管理》
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：財務(wù)管理培訓(xùn)
【時間安排】：2026年09月09日 到 2026年09月10日2500元/人
2025年08月20日 到 2025年08月21日2500元/人
2024年09月04日 到 2024年09月05日2500元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供《企業(yè)高管的財務(wù)管理》相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海財務(wù)管理培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團公司事業(yè)部的總經(jīng)理以及極具潛質(zhì)的高層管理人員
課程大綱:
第一單元：企業(yè)及其利益方
以法律視角描述企業(yè)及利益方的關(guān)系，闡明企業(yè)編制三套不同財務(wù)報告的必要性。
第二單元：企業(yè)與管理
業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理乃相互獨立，相互依存的關(guān)系，定義兩大報表與企業(yè)管理的關(guān)系。
第三單元：決策的經(jīng)濟后果
經(jīng)營決策、投資決策、融資決策與股利決策，決策被執(zhí)行后會反映至財報，投資者利用財報再行決策，企業(yè)因此而受影響，這其中的循環(huán)關(guān)系。
第四單元：價值與價值創(chuàng)造
凈利潤、凈資產(chǎn)收益率曾經(jīng)被用來評價企業(yè)，但這些會計概念存在缺陷。價值更強調(diào)資產(chǎn)的回報和資金成本在分析企業(yè)中的核心地位。定義企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造價值的活動。
第五單元：財務(wù)管理與戰(zhàn)略
不同國家、不同行業(yè)，甚至企業(yè)在不同的生命周期可以用到的財務(wù)管理模式不同。
第六單元：記錄企業(yè)活動的會計流程
定義并解釋支出、資源、資產(chǎn)、費用這些核心會計概念之間的關(guān)系，簡明通俗地解釋會計準則的約束力與留給企業(yè)盈余管理的空間。
第七單元：財務(wù)報告的核心
縱觀財務(wù)報表發(fā)展的歷史，資產(chǎn)及其計價乃是企業(yè)創(chuàng)造價值的核心，也是財務(wù)報表的核心，會計準則規(guī)范的核心問題。
第八單元：經(jīng)營周期與現(xiàn)金流量
經(jīng)營活動現(xiàn)金流量與權(quán)責發(fā)生制下的經(jīng)營性利潤有著本質(zhì)區(qū)別。以經(jīng)營周期的角度來解釋現(xiàn)金流量的產(chǎn)生和波動更通俗易懂，也更合理。
第九單元：企業(yè)管理的效率
管理的效率體現(xiàn)在對盈利的調(diào)節(jié)方面，有一些財務(wù)指標正是為此設(shè)計的，比如資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，費用比率等。
第十單元：經(jīng)營風險與財務(wù)風險
經(jīng)營風險的本質(zhì)是資產(chǎn)變現(xiàn)的風險。只有當企業(yè)動用的財務(wù)杠桿，股東才會承擔財務(wù)風險。
單老師
單老師
研究領(lǐng)域為內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價、企業(yè)重組、企業(yè)估值。于1994年起曾擔任大華會計師事務(wù)所項目經(jīng)理，上海財經(jīng)大學會計學院教師，香港城市大學會計系副研究員，申銀萬國證券股份公司高級投資經(jīng)理和投資銀行內(nèi)核專家。曾擔任中國會計教授會副秘書長，在海內(nèi)外期刊雜志發(fā)表多篇論文，著有《上市公司財務(wù)報表分析》等。2004起為上海國家會計學院副教授，同時擔任中國電信集團股份有限公司上海電信公司財務(wù)顧問。