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課程介紹

叁天兩晚超密度訓(xùn)練 絕對超值的投資 3個月內(nèi)收入增加20%

國內(nèi)最專業(yè)、最系統(tǒng)、最權(quán)威的銷售策略和能力提升訓(xùn)練營

國內(nèi)首個融合團隊協(xié)作、心態(tài)激勵、銷售策略、銷售技巧的綜合性訓(xùn)練營

學(xué)習(xí)收益

提高團隊平均產(chǎn)能

培養(yǎng)積極心態(tài)

縮短銷售周期

提高銷售額

提高銷售成功率

提高銷售利潤率

提高大訂單成功率

課程對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理

銷售總監(jiān)和銷售經(jīng)理

有兩年以上銷售經(jīng)驗的銷售人員

身體健康、能堅持高強度學(xué)習(xí)、具有強烈學(xué)習(xí)欲望、能遵守訓(xùn)練營要求者。

課程費用：2290/人 5人團體票：1990/人

（包含三天兩夜、餐費、教材費、茶點費、結(jié)業(yè)證書及場地費！）

我們承諾：不滿意100%退還培訓(xùn)款！ 免學(xué)費復(fù)訓(xùn)

課程大綱

第一部分 積極心態(tài)

銷售團隊普遍面臨的和心態(tài)有關(guān)的困擾：

1.每天遇到大量的拒絕，如何最大限度的保持積極狀態(tài)？

2.遇到客戶的不理解、甚至侮辱謾罵，如何調(diào)整？

3.拜訪客戶（電話和上門）時的恐懼心理，如何解決？

4.面對客戶的高層，如何避免自己的恐懼和緊張感？

5.面對客戶決策的最后關(guān)頭，如何解決自己的憂慮和擔(dān)心？

6.面對經(jīng)理層給到自己的業(yè)績壓力，如何有效緩解？

7.銷售團隊的時間花在哪個方面，才最能創(chuàng)造價值？

8.面對團隊內(nèi)部的不公平，如何看待？

第二部分 銷售策略

銷售團隊普遍面臨的和銷售策略有關(guān)的困擾：

1.大訂單就像是一個黑匣子，從何入手開發(fā)；

2.大訂單的贏單率始終不高；

3.客戶內(nèi)部千絲萬縷的關(guān)系，如何確定關(guān)鍵人；

4.十拿九穩(wěn)的項目，最后卻不翼而飛；

5.如何防御競爭對手的競爭；

6.如何有效管理客戶關(guān)系，延長大客戶的生命周期；

7.如何有效分配資源，做到資源最少，效益最大。

第三部分 銷售能力

銷售團隊普遍面臨的和銷售能力有關(guān)的困擾：

1.無法突破障礙而找到關(guān)鍵負責(zé)人；

2.不能把握循序漸進，將銷售層層推進的銷售思維；

3.在陌生拜訪中不能有效引起對方的興趣和重視；

4.面對沒有需求的客戶，缺乏有效影響和引導(dǎo)需求的思維和能力；

5.在面對有需求的客戶時，往往局限于表面的需求，而無法引導(dǎo)深度需求和差異化需求；

6.在面臨競爭時，如何影響客戶的決策，從而讓客戶的決策朝向?qū)ψ约河欣姆较颍?/p>

7.在被客戶拒絕時/后，束手無策/或者沒有有效方法，缺乏跟進的策略；

8.往往缺乏“要性”，在最后關(guān)鍵時刻不敢/不會/不去要承諾，從而喪失機會。

第四部分 客戶管理

銷售團隊普遍面臨的和客戶管理有關(guān)的困擾：

1.大量的、不同類型的客戶和聯(lián)系人，如何持續(xù)跟進，增強客戶粘性？

2.客戶資源如何有效的沉淀？

3.銷售人員如何結(jié)構(gòu)化推進自己的銷售機會提高贏單率？

4.如何從數(shù)據(jù)分析中找出銷售團隊/自己的問題并幫助改進？

張老師

一直致力于直銷領(lǐng)域和服務(wù)領(lǐng)域的服務(wù)營銷研究。曾先后赴美國和馬來西亞參加專業(yè)講師培訓(xùn)，在美國獲得職業(yè)講師資格，是美國Get Clients Now! TM 客戶開發(fā)系統(tǒng)中國目前唯一授權(quán)講師。美國500強銷售訓(xùn)練課程-《行動銷售》認證課程中文授權(quán)講師。

國內(nèi)銷售領(lǐng)域的專家，榮獲2007 年度中國十大銷售管理專家稱號。一直集中精力進行銷售研究和銷售人員的成長訓(xùn)練。著作有《一線萬金—電話銷售培訓(xùn)指南》、《贏得客戶的12 個關(guān)鍵電話》、《電話銷售技巧》多媒體課程包、《T12 銷售模式》多媒體課程包等。（《大客戶需求挖掘技巧》《銷售秘密》多媒體課程包）即將于2013年5月出版。

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