企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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流程賦能增長—打造高效的流程型組織（2天1夜）
【課程編號】：MKT035959
流程賦能增長—打造高效的流程型組織（2天1夜）
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：內(nèi)部控制培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年08月21日 到 2026年08月22日10800元/人
2025年07月11日 到 2025年07月12日10800元/人
2024年07月26日 到 2024年07月27日10800元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供流程賦能增長—打造高效的流程型組織（2天1夜）相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京流程變革培訓(xùn),北京組織變革培訓(xùn)
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課程背景：
流程變革的三大挑戰(zhàn)
共識難：流程變革涉及組織的習(xí)慣、本位和權(quán)力的挑戰(zhàn)，缺失了共識基礎(chǔ)，就沒有變革準(zhǔn)備度。
落地難：流程推行過程中面臨資源不足、協(xié)同困難、能力受限等問題，阻礙變革落地。
優(yōu)化難：市場變化快，流程需持續(xù)優(yōu)化和運(yùn)營。但問題暴露晚、糾錯(cuò)成本高、風(fēng)險(xiǎn)大，優(yōu)化面臨諸多挑戰(zhàn)。
課程特色：
高管共學(xué)：企業(yè)一把手帶隊(duì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化流程共識，提升管理團(tuán)隊(duì)的變革能力；
內(nèi)容全面：提供流程化組織建設(shè)、流程架構(gòu)規(guī)劃、變革規(guī)劃、端到端流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化、流程運(yùn)營的綜合賦能內(nèi)容；
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合：根據(jù)學(xué)習(xí)的特定主題，結(jié)合實(shí)際企業(yè)案例，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，讓學(xué)員深度參與。
課程收益：
從理論到實(shí)戰(zhàn)，從共識到共創(chuàng)，流程變革的全方位突破！
粗放式增長導(dǎo)致內(nèi)耗、低效與浪費(fèi)?
變革難突破習(xí)慣、本位與權(quán)力璧壘?
企業(yè)需要通過流程型組織建設(shè)
消除所有非增值活動
沉淀高價(jià)值流程資產(chǎn)
構(gòu)建可傳承的組織能力
賦能業(yè)務(wù)有效增長
通過兩天一晚《流程賦能增長》訓(xùn)戰(zhàn)營鍛造干部的流程思維 和變革思維
夯實(shí)流程變革落地能力
助力企業(yè)從粗放式增長到價(jià)值型增長
參加對象：
企業(yè)一把手及管理團(tuán)隊(duì)(高管共學(xué)、共識和共擔(dān))
各業(yè)務(wù)部門和職能部門負(fù)責(zé)人(業(yè)務(wù)主導(dǎo)流程變革)
變革推進(jìn)專業(yè)人員(包括流程、數(shù)字化、質(zhì)量、內(nèi)控、HR負(fù)責(zé)人)
課程大綱：
一、管理目標(biāo)：打造流程型組織
01 好流程的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
02 沿著價(jià)值流程，構(gòu)建組織能力
03 流程型組織建設(shè)的挑戰(zhàn)、策略和路徑
二、優(yōu)化快贏：增強(qiáng)變革信心
01 快贏項(xiàng)目策劃和實(shí)施
02培育變革金種子團(tuán)隊(duì)
03 變革沙盤:向流程優(yōu)化要利潤
三、流程規(guī)劃：聚焦價(jià)值流程
01 從戰(zhàn)略到流程架構(gòu)，規(guī)劃流程資產(chǎn)
02 建立流程治理機(jī)制，告別運(yùn)動式變革
03 聚焦價(jià)值流程，進(jìn)行變革規(guī)劃
四、流程建設(shè)：構(gòu)建高績效流程
01以終為始，清晰定義流程的價(jià)值目標(biāo)
02還原端到端現(xiàn)狀流程，充分暴露問題
03聚焦目標(biāo)，進(jìn)行差距分析，重構(gòu)流程
五、流程運(yùn)營：鞏固和擴(kuò)大成果
01流程遵從性檢查，確保有效執(zhí)行
02流程績效管理，支撐戰(zhàn)略績效落地
03流程持續(xù)改進(jìn)，賦能新業(yè)務(wù)和新市場
六、組織能力：從流程到組織級能力
01組織適配流程，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位人才建設(shè)
02績效系統(tǒng)優(yōu)化，讓人人成為價(jià)值創(chuàng)造者
03流程與IT，雙輪驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型
陳老師
中國極具影響力的流程變革專家
原華為首任流程總監(jiān)，主導(dǎo)構(gòu)建華為流程管理體系
深耕變革領(lǐng)域二十多年，賦能眾多優(yōu)秀企業(yè)轉(zhuǎn)型為流程化組織，被譽(yù)為“流程變革的布道者”
暢銷書籍《贏在升級：打造流程化組織》作者
二十多年流程管理領(lǐng)域研究和實(shí)踐，為上千家企業(yè)提供流程變革系列培訓(xùn)服務(wù)；為上百家企業(yè)提供流程與組織變革咨詢服務(wù)；在思想性、專業(yè)性和實(shí)用性方面收到企業(yè)高度評價(jià)!