企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)速成班
【課程編號】:MKT039090
DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)速成班
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)
【時間安排】:2026年09月14日 到 2026年09月15日4500元/人
2025年08月25日 到 2025年08月26日4500元/人
2024年09月09日 到 2024年09月10日4500元/人
【授課城市】:南京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)速成班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:南京六西格瑪培訓(xùn)
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課程介紹
六西格瑪(Six Sigma,簡寫為SS)是一套系統(tǒng)的、集成的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系,是一種改善企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù),以“零缺陷”的完美商業(yè)追求,帶動質(zhì)量大幅提高、成本大幅度降低,最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的突破,實(shí)現(xiàn)客戶滿意的管理方法。
隨著六西格瑪研究的進(jìn)一步深入,經(jīng)驗(yàn)表明一旦流程的能力達(dá)到了4σ到5σ的時候,對流程的進(jìn)一步改善很難取得突破。此時如果還是只是進(jìn)行后端的改進(jìn),投入成本甚至超過了收益,只有通過對流程或產(chǎn)品的重新設(shè)計(jì)才能達(dá)到更高的能力。
一套應(yīng)用于新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和流程設(shè)計(jì)的六西格瑪方法論DFSS(六西格瑪設(shè)計(jì),Design For Six Sigma)應(yīng)運(yùn)而生,其相對應(yīng)的就是IDDOV流程和具體的方法論――識別(Identify)、定義(Define)、研發(fā)(Develop)、優(yōu)化(optimize)和驗(yàn)證(Verify)。
DFSS是按照合理的流程、運(yùn)用科學(xué)的方法準(zhǔn)確理解和把握顧客需求,對新產(chǎn)品/新流程進(jìn)行健壯設(shè)計(jì)、使產(chǎn)品/流程在低成本下實(shí)現(xiàn)六西格瑪質(zhì)量水平,同時使產(chǎn)品/流程本身具有抵抗各種干擾的能力。六西格瑪設(shè)計(jì)是幫助實(shí)現(xiàn)在提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性的同時,降低成本和縮短研制周期的有效方法,具有很高的實(shí)用價值。
這是一套有別于DMAIC的理論,它不是在原來流程上的改善,而是對新產(chǎn)品或新流程的設(shè)計(jì)。六西格瑪設(shè)計(jì)的模式—IDDOV過程每個階段的工作內(nèi)容如下:
識別階段(I):主要有:尋找市場機(jī)會,識別客戶需求和制定項(xiàng)目特許任務(wù)書。爭取在新產(chǎn)品立項(xiàng)時就將客戶的需求,市場的機(jī)會等就考慮進(jìn)去,以免以后做出來的產(chǎn)品不滿足市場需求或者客戶需求,而去變更產(chǎn)品要求。
定義階段(D):主要有:顧客需求的確定和展開,產(chǎn)品總體設(shè)計(jì)方案的論證和確定。通過質(zhì)量功能開展深入分析,將客戶的需求逐層地展開為設(shè)計(jì)要求,工藝要求,生產(chǎn)要求,并采用系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析等方法,形成一個可以實(shí)現(xiàn)顧客需求的總體設(shè)計(jì)方案。
研發(fā)階段(D):主要有:初步設(shè)計(jì),全尺寸樣機(jī)的設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)、樣機(jī)的試制。進(jìn)行新產(chǎn)品的設(shè)計(jì),以保證產(chǎn)品的固有質(zhì)量要求和客戶的需求。
優(yōu)化階段(O),主要有:產(chǎn)品設(shè)計(jì)的優(yōu)化、過程設(shè)計(jì)的優(yōu)化。使產(chǎn)品質(zhì)量特性穩(wěn)定在目標(biāo)值附近,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。
驗(yàn)證階段(V):主要有:設(shè)計(jì)質(zhì)量的驗(yàn)證,制造質(zhì)量的驗(yàn)證、產(chǎn)品的驗(yàn)證與確認(rèn)。對產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證,以保證產(chǎn)品的合格性。
課程收益
了解什么是六西格瑪設(shè)計(jì),以及DFSS在企業(yè)推行的路徑和要點(diǎn);
理解DFSS解決問題的獨(dú)特思維和過程;
理解IDDOV的流程思路,初步了解IDDOV各階段的工具和要點(diǎn);
初步理解IDDOV方法論的邏輯;
為成為六西格瑪設(shè)計(jì)綠帶、黑帶打下基礎(chǔ);
培訓(xùn)對象
企業(yè)中高層主管、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、研發(fā)管理人員;
產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、先期質(zhì)量策劃、研發(fā)項(xiàng)目等相關(guān)人員;
企業(yè)六西格瑪管理相關(guān)負(fù)責(zé)人、六西格瑪推進(jìn)工作組相關(guān)人員等
也歡迎相關(guān)感興趣的人員旁聽和交流學(xué)習(xí)
課程大綱
一、六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS概述
1.DFSS歷史
2.西格瑪?shù)慕y(tǒng)計(jì)意義
3.DFSS必要性
4.設(shè)計(jì)質(zhì)量思維轉(zhuǎn)變
5.DFSS推行要點(diǎn)
二、DFSS流程(重點(diǎn)介紹IDDOV)
1.DMAIC與DFSS
2.DMADV介紹
3.IDDOV介紹
4.DMADV與IDDOV比較
5.DFSS輸入與輸出
三、I識別階段工具
1.識別階段概述
2.VOC和CCR
3.卡諾模型和需求分析
4.功能定義和識別
5.QFD質(zhì)量屋簡介
6.項(xiàng)目風(fēng)險管理
四、D定義階段工具
1.定義階段概述
2.校準(zhǔn)/檢定與MSA
3.設(shè)計(jì)計(jì)分卡
4.項(xiàng)目范圍和九宮格
5.Y定義和SMART原則
6.損益平衡分析
五、D研發(fā)階段工具
1.研發(fā)階段概述
2.DFMEA和FTA
3.圖形分析
4.假設(shè)檢驗(yàn)
5.回歸分析
6.VA/VE價值工程
7.TRIZ簡介
8.Pugh矩陣和方案優(yōu)選
六、O優(yōu)化階段工具
1.優(yōu)化階段概述
2.DOE簡介
3.公差設(shè)計(jì)
4.防錯設(shè)計(jì)
七、V驗(yàn)證階段工具
1.驗(yàn)證階段概述
2.驗(yàn)證計(jì)劃
3.預(yù)控圖
4.項(xiàng)目收尾和移交工作
八、課程總結(jié)
1.知識點(diǎn)回顧、Q&A
鄭老師
特聘資深培訓(xùn)講師/咨詢顧問
國際認(rèn)證:美國AIAG精益六西格瑪黑帶教師和黑帶大師、美國SigmaPro認(rèn)證六西格瑪黑帶大師。
國內(nèi)認(rèn)證:CAQ中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶、CAQ中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪黑帶講師、CAQ中國質(zhì)量協(xié)會注冊質(zhì)量經(jīng)理、上海質(zhì)量協(xié)會六西格瑪黑帶講師和資深顧問、廣東質(zhì)量協(xié)會特邀講師、日本工學(xué)會Taguchi專案改善工程師。
鄭老師擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),曾在精密電子、食品加工、機(jī)械制造、汽車和化工等多個行業(yè)從事六西格瑪項(xiàng)目的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。鄭老師對六西格瑪DMAIC和DFSS理論和實(shí)踐有著深入的研究與理解,擅長解決復(fù)雜的技術(shù)與管理問題,助力企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)計(jì)效率。
專業(yè)領(lǐng)域:
鄭老師專注于DFSS(六西格瑪設(shè)計(jì))和DMAIC(六西格瑪改進(jìn))項(xiàng)目的培訓(xùn)和指導(dǎo),擅長運(yùn)用DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))、DFX(面向 X 的設(shè)計(jì))、TRIZ(發(fā)明問題的解決理論)等工具和方法,幫助企業(yè)解決復(fù)雜的技術(shù)和管理問題,提升產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)效率。
特色:
實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo),六西格瑪?shù)茸稍冺?xiàng)目尾款的回款率99%;
精準(zhǔn)識別項(xiàng)目關(guān)鍵問題,幫助學(xué)員解決與促進(jìn)實(shí)踐落地;
項(xiàng)目合作中,鄭老師超高配合度,積極響應(yīng)各方需求,助力企業(yè)HR、銷售、需求部門省心放心合作。
服務(wù)過的部分企業(yè)
整車制造:長安汽車、上汽集團(tuán)、華晨寶馬、蔚來汽車、理想車和家、吉利汽車、上汽大眾、一汽大眾、東風(fēng)本田、通用五菱、上海通用、南京依維柯、寶沃汽車......
汽車零部件:上柴、濰柴、蜂巢傳動、天潤工業(yè)、庫博標(biāo)準(zhǔn)件、大陸汽車、麥格納、佛吉亞、現(xiàn)代摩比斯、延峰百利得、本特勒、奧托立夫、采埃孚、福耀玻璃、酷思濾清系統(tǒng)、超力高科、上海空調(diào)國際、艾爾多、李爾、博世、德納、富士通天、海德世、索密克、愛斯達(dá)克、華立儀表、馬勒、博澤集團(tuán)......
通用機(jī)械:徐工集團(tuán)、株硬集團(tuán)、富世華、伍爾特、天成機(jī)械、鐵錨明信、格蘭富、南方普惠、范德蘭德、山特維克......
新能源電池/材料:寧德時代新能源、超威電池、許繼電源、邦普循環(huán)、中信國安盟固利、新世電子、蜂巢能源......
化工/化學(xué)行業(yè):萬華化學(xué)、邦普循環(huán)、大安化工......
家電/電器/家居行業(yè):美的、海爾、星星家電、箭牌家居、追覓科技、海立集團(tuán)、科德寶家居......
半導(dǎo)體行業(yè):日月光封裝、長江存儲、海力士、群芯微電子、康普通訊、威視半導(dǎo)體、通用半導(dǎo)體、嘉盛半導(dǎo)體、Ferrotec(中國)、中車半導(dǎo)體......
光伏行業(yè):阿特斯、協(xié)鑫、大全集團(tuán)、高測、愛旭、隆基、晶澳......
消費(fèi)電子/電子制造:小米、羅技、歌爾、立訊精密、光弘科技、禾邦電子、上聲科技......
電子元件/零部件:維信電子、嘉聯(lián)益、華豐電子、寧波三星電氣、長威電子、AEM 科技、智見科技、華旃電器、舜宇光學(xué)、泰科電子......
顯示面板/顯示材料:京東方、華星光電、長陽科技......
食品及包裝:茅臺、蘇酒集團(tuán)(洋河)、漢波公司、伊利、統(tǒng)一、康師傅、紫江彩印、頂正包材......
醫(yī)療行業(yè):華潤醫(yī)療、施樂輝、捷邁醫(yī)療(原巴奧米特)、埃斯特維華義制藥、鹍遠(yuǎn)生物、萬孚生物......
鋼鐵/重工:梅山鋼鐵、寶武鋼鐵、金海重工、南方錳業(yè)……


