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ESG環(huán)境、社會及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐

【課程編號】:MKT046889

【課程名稱】:

ESG環(huán)境、社會及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【時間安排】:2026年07月06日 到 2026年07月07日4500元/人

2025年06月16日 到 2025年06月17日4500元/人

2024年07月01日 到 2024年07月02日4500元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供ESG環(huán)境、社會及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:嘉興 上海 南京

【課程關(guān)鍵字】:蘇州ESG環(huán)境培訓(xùn)

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課程背景

隨著全球可持續(xù)發(fā)展浪潮的深化,ESG已從一道“選擇題”演變?yōu)槠髽I(yè)永續(xù)發(fā)展的“必答題”。日趨嚴(yán)格的國際國內(nèi)監(jiān)管、資本市場的價值重估以及產(chǎn)業(yè)鏈的綠色門檻,共同推動ESG成為企業(yè)核心戰(zhàn)略的重要組成部分。企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不再局限于“如何發(fā)布一份ESG報告”,而是“如何將ESG融入公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)運營,以構(gòu)建長期競爭力”。

然而,當(dāng)前市場上多數(shù)ESG培訓(xùn)仍停留在概念普及與報告解讀層面,缺乏從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地實踐的體系化指引。為彌補這一缺口,本課程《ESG-環(huán)境、社會及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐》應(yīng)運而生。課程旨在幫助企業(yè)決策者與執(zhí)行團隊系統(tǒng)掌握ESG戰(zhàn)略規(guī)劃的框架與方法,洞悉最佳實踐案例,真正推動ESG從“概念”走向“價值創(chuàng)造”,賦能企業(yè)在新的競爭格局中贏得先機。

課程收益

1.系統(tǒng)掌握ESG戰(zhàn)略規(guī)劃的框架與方法論;

2.能夠獨立制定企業(yè)ESG戰(zhàn)略路徑圖與實施計劃;

3.熟悉國內(nèi)外主流ESG標(biāo)準(zhǔn)、評級與監(jiān)管趨勢;

4.掌握ESG報告撰寫與信息披露實戰(zhàn)技能;

5.通過案例分析與實操演練,提升ESG項目落地能力。

課程特色

1.戰(zhàn)略高度,價值導(dǎo)向:超越基礎(chǔ)認(rèn)知,課程聚焦于“ESG戰(zhàn)略規(guī)劃”的全流程,教授如何將ESG與企業(yè)愿景、業(yè)務(wù)增長和風(fēng)險管控相結(jié)合,打造企業(yè)的“第二增長曲線”。

2.實戰(zhàn)導(dǎo)師,案例驅(qū)動:講師來自頂級律所可持續(xù)發(fā)展團隊,兼具世界500強高管實戰(zhàn)經(jīng)驗與多家上市公司ESG咨詢經(jīng)歷,全程以真實案例貫穿教學(xué),分享一手項目經(jīng)驗與職業(yè)洞見。

3.體系完整,即學(xué)即用:課程涵蓋從治理架構(gòu)、實質(zhì)性分析、目標(biāo)設(shè)定到評級提升與報告披露的完整閉環(huán)。提供經(jīng)過驗證的管理工具、實操模板與路徑圖,助力企業(yè)ESG實踐快速啟動與高效落地。

4.互動演練,成果可視:特設(shè)“ESG戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)工作坊”,學(xué)員在導(dǎo)師帶領(lǐng)下模擬制定本企業(yè)ESG戰(zhàn)略草案,確保帶著“知識”與“初步方案”雙重成果離開課堂。

參訓(xùn)對象

本課程高度適用于以下人士:

1.企業(yè)戰(zhàn)略決策者:董事長、CEO、董事、總經(jīng)理等核心管理層,負(fù)責(zé)制定企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略。

2.ESG管理與執(zhí)行骨干:ESG委員會成員、可持續(xù)發(fā)展部門、戰(zhàn)略發(fā)展部、董辦、董秘、投資者關(guān)系、公共關(guān)系、合規(guī)與風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)人及專員。

3.核心職能管理者:運營、供應(yīng)鏈、人力資源、財務(wù)、品牌市場等部門負(fù)責(zé)人,需將ESG融入本職業(yè)務(wù)。

4.有志于在ESG領(lǐng)域發(fā)展的專業(yè)人士:希望系統(tǒng)構(gòu)建ESG知識體系,向ESG戰(zhàn)略規(guī)劃與管理角色轉(zhuǎn)型的職場人士。

課程大綱

模塊一 ESG基礎(chǔ)與戰(zhàn)略價值

1.ESG概念、范疇與戰(zhàn)略意義

2.ESG與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、公司治理的關(guān)聯(lián)

3.ESG在全球與中國的發(fā)展脈絡(luò)與趨勢

4.ESG對企業(yè)的戰(zhàn)略價值:風(fēng)險、品牌與資本

模塊二 ESG監(jiān)管趨勢與合規(guī)策略

1.國際ESG監(jiān)管框架(美、歐、國際組織)

2.中國ESG政策體系與披露要求(證監(jiān)會、交易所等)

3.ESG合規(guī)風(fēng)險識別與管理

4.監(jiān)管趨勢前瞻與企業(yè)應(yīng)對策略

模塊三 ESG標(biāo)準(zhǔn)體系與戰(zhàn)略對標(biāo)

1.主流ESG標(biāo)準(zhǔn)解讀

2.交易所ESG指引與披露要求

3.如何選擇適合企業(yè)的ESG標(biāo)準(zhǔn)體系

4.標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)與戰(zhàn)略校準(zhǔn)方法

模塊四 ESG戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定

1.ESG戰(zhàn)略制定流程:從愿景到執(zhí)行

2.實質(zhì)性議題識別與優(yōu)先級評估

3.ESG目標(biāo)設(shè)定(短期、中期、長期)

4.戰(zhàn)略路徑圖設(shè)計與資源分配

模塊五 ESG治理架構(gòu)與組織賦能

1.ESG治理模型:董事會、委員會與執(zhí)行團隊

2.職責(zé)劃分與績效掛鉤機制

3.內(nèi)部溝通、培訓(xùn)與文化塑造

4.利益相關(guān)方參與機制建設(shè)

模塊六 ESG評級管理與提升策略

1.主流ESG評級體系解析

2.評級數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與報送流程

3.評級短板分析與改進(jìn)路徑

4.提升評級得分的關(guān)鍵策略

模塊七 ESG報告撰寫與信息披露實戰(zhàn)

1.ESG報告框架與編寫流程

2.數(shù)據(jù)收集、驗證與管理

3.典型案例分析:優(yōu)秀ESG報告解讀

4.報告發(fā)布、傳播與反饋機制

模塊八 ESG最佳實踐與跨界案例研討

1.跨行業(yè)ESG實踐案例

2.ESG與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈管理、低碳轉(zhuǎn)型的結(jié)合

3.實戰(zhàn)工作坊:模擬制定企業(yè)ESG戰(zhàn)略草案

4.課程總結(jié)與個人行動規(guī)劃

王老師

專注于企業(yè)ESG與合規(guī)咨詢及人才培養(yǎng)

18年世界500強法務(wù)合規(guī)管理及律師從業(yè)經(jīng)驗

復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士

現(xiàn)任上海市匯業(yè)律師事務(wù)所(ALB CHINA TOP15)合伙人/顧問

曾在正大集團(8年)、中信集團(9年)內(nèi)任風(fēng)險合規(guī)負(fù)責(zé)人職務(wù)

知名500強上市公司ESG實施專家

正大集團、中信集團、錦湖輪胎、倍耐力輪胎、吉利集團等知名企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

多家世界500強企業(yè)的ESG項目實施以及法務(wù)合規(guī)體系建設(shè)與培訓(xùn)經(jīng)驗,包括正大集團、中信集團、錦湖輪胎、倍耐力輪胎、吉利集團等知名企業(yè)。王老師擁有18年企業(yè)法務(wù)合規(guī)管理經(jīng)驗,精通公司相關(guān)的法律實務(wù),在ESG實施、企業(yè)法務(wù)及合規(guī)體系建設(shè)領(lǐng)域擁有豐富的實踐經(jīng)驗,主要客戶涉及行業(yè)包括制造業(yè)、零售業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等。

主講課程:

1.《環(huán)境、社會和公司治理(ESG)理論與實踐》

2.《“從零到一”搭建合規(guī)體系》

3.《合同法律實務(wù)與風(fēng)險防范》

授課風(fēng)格:

王老師授課最大的特色在專業(yè)性強、貼近實戰(zhàn)、激情洋溢、感染力強。通過啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、情境模擬,再加以講師多年的實操經(jīng)驗,使學(xué)員在最短時間內(nèi)全面掌握培訓(xùn)內(nèi)容與迅速提升實戰(zhàn)技能

部分成功培訓(xùn)案例:

中信集團

負(fù)責(zé)設(shè)計中信集團旗下中信資產(chǎn)“合同法律實務(wù)與風(fēng)險防范”課程并為兼職培訓(xùn)講師,該課程亦成為公司新進(jìn)員工“應(yīng)知應(yīng)會”考試科目。

正大集團

正大集團企業(yè)大學(xué)兼職培訓(xùn)講師,主講“采購人員反腐敗培訓(xùn)”課程,受到正大集團謝明鑫董事長好評!

倍耐力輪胎

協(xié)助組建倍耐力大學(xué)并兼任培訓(xùn)講師,為全國80余名銷售人員講授“銷售合規(guī)培訓(xùn)”課程,該課程被評為“年度最受歡迎培訓(xùn)課程”。

吉利集團

作為培訓(xùn)講師為吉利集團旗下曹操出行總部保險采購部門提供“車險分期產(chǎn)品系統(tǒng)操作及合規(guī)實務(wù)”培訓(xùn)。

錦湖集團

作為培訓(xùn)講師為錦湖輪胎中國市場部提供“合同法律實務(wù)與風(fēng)險防范”培訓(xùn)及“銷售合規(guī)培訓(xùn)”課程。

復(fù)禹水務(wù)

為復(fù)禹水務(wù)提供“合同法律實務(wù)與風(fēng)險防范”以及““從零到一”搭建合規(guī)體系”課程培訓(xùn),并負(fù)責(zé)其合規(guī)體系搭建及落地。

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