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企業(yè)痛點(diǎn)

您的企業(yè)可能面臨以下幾個困境：

1.數(shù)據(jù)分析洞察難度大：短視頻平臺提供了豐富的數(shù)據(jù)分析工具，但對企業(yè)而言，如何有效地利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和決策是一個挑戰(zhàn)

2.內(nèi)容創(chuàng)作難度高:短視頻需要有創(chuàng)意的內(nèi)容和吸引人的視覺效果，難以掌握爆款引流短視頻公式

3.直播流量轉(zhuǎn)化困難：沒有完整的階梯式遞增運(yùn)營思路，短視頻難以為直播間引流

適用對象

營銷總監(jiān)、運(yùn)營負(fù)責(zé)人、新媒體負(fù)責(zé)人

課程亮點(diǎn)

1.教會您短視頻數(shù)據(jù)洞察與策略制定，加快矩陣號裂變

2.為您提供完整的遞增運(yùn)營思路，打造場景化直播間

3.提供爆款視頻腳本設(shè)計(jì)思路，直播間打法策劃

4.掌握爆款引流短視頻公式，助力投放爆款內(nèi)容

5.優(yōu)化抖音商城搜索運(yùn)營，廣告的精準(zhǔn)投放

課程大綱

一、 數(shù)據(jù)洞察與策略制定

1. 抖音全域興趣電商新增量

1)興趣電商消費(fèi)鏈路升級

2)抖音電商新增量背景

2.抖音電商FACT+S升級

1)內(nèi)容場+貨架場+營銷加速運(yùn)營策略

3.生意體量&同行體量

1)行業(yè)數(shù)據(jù)趨勢解讀，反季投入必要性分析

4.行業(yè)人群洞察

1)人群標(biāo)簽、興趣標(biāo)簽、行為標(biāo)簽、基礎(chǔ)標(biāo)簽挖掘校準(zhǔn)與基礎(chǔ)籌備

5.貨品優(yōu)劣勢分析

1)拉新、促活、主推、高客單套裝進(jìn)行人群對標(biāo)，挖掘各個品的內(nèi)容要素。

6.最小模型快速測試

1)短時間、少人力、少投入、高回報

7.矩陣號裂變

1)內(nèi)外部賬號復(fù)制裂變

2)數(shù)據(jù)中臺+內(nèi)容中臺雙驅(qū)動運(yùn)營體系建立

二、短直聯(lián)動打爆銷量

1.階段性直播運(yùn)營側(cè)重點(diǎn)

1)冷啟動、成長期、成熟期階梯式遞增運(yùn)營思路

2.直播算法解析

1)內(nèi)容數(shù)據(jù)（互動、關(guān)注、停留時長等）

2)電商數(shù)據(jù)（千次成交額、成交密度）

3.直播自然流快速建模

1)拆解同類目賬號快速起號流程

4.自然流+千川投放建模

1)穩(wěn)定的自然流與千川投放起號流程

5.人貨場精細(xì)化策劃

1)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成

2)貨品結(jié)構(gòu)與排序組合

3)直播間場景打造

6.腳本設(shè)計(jì)

1)直播間打法策劃（直播、短視頻、廣告流量橫向腳本多套）

7.短視頻核心指標(biāo)拆解

1)電商及營銷熱門短視頻爆量核心數(shù)據(jù)指標(biāo)拆解（PM跟進(jìn)管理）

8.爆款引流短視頻公式

1)留下來

2)看下去

3)講內(nèi)容

4)反轉(zhuǎn)/加強(qiáng)

5)Slogan（團(tuán)隊(duì)及視頻審核）

9.爆款視頻腳本制作

1)黃金兩秒

2)完播五秒

3)內(nèi)容完播

4)引發(fā)互動

5)促發(fā)進(jìn)直播間等技巧

10.投放助力精選爆款內(nèi)容

1)篩選三類短視頻批量產(chǎn)出：引流直播間、品銷合一短視頻、短視頻掛車轉(zhuǎn)化

11.數(shù)據(jù)復(fù)盤

1)數(shù)據(jù)復(fù)盤

2)內(nèi)容復(fù)盤

3)團(tuán)隊(duì)復(fù)盤

4)組織復(fù)盤標(biāo)準(zhǔn)化流程梳理

三、優(yōu)化商城長效經(jīng)營

1.抖音商城搜索運(yùn)營

1)關(guān)鍵詞

2)首圖優(yōu)化

3)商詳

4)銷量內(nèi)容場累積

5)貨架場促銷價

6)種草視頻看后搜

2.抖音商城運(yùn)營

1)猜你喜歡

2)超值購

3)秒殺頻道

4)入池提升的方法

3.抖音會員運(yùn)營實(shí)務(wù)

1)會員運(yùn)營基建與玩法工具

2)CRM會員精細(xì)化運(yùn)營、粉絲群運(yùn)營

3)活動大促打法

4.品宣類廣告

1)屬地化品牌廣告

2)星圖達(dá)人視頻

3)挑戰(zhàn)賽配合品牌大型營銷活動

5.效果類廣告

1)競價、千川、星圖達(dá)人直播等

2)屬地達(dá)人帶貨矩陣建設(shè)

王老師

資歷背景

1.淘寶大學(xué)&支付寶認(rèn)證講師

2.淘寶內(nèi)容生態(tài)特殊貢獻(xiàn)獎獲得者

3.淘寶大學(xué)/支付寶大學(xué)春蠶思雨獎獲得者

授課經(jīng)驗(yàn)

蘇寧易購、銀泰百貨、天貓超市、盒馬鮮生、LVMH、聯(lián)合利華、愛茉莉、上海家化、歐萊雅、雅詩蘭黛、資生堂、自然堂、卡姿蘭、珀萊雅、伽藍(lán)集團(tuán)、伊麗莎白雅頓、妮維雅、 花西子、佳潔士、OPPO、VIVO、 三星、AHC、 潤百顏、薇諾娜、一葉子、小奧汀、蘇菲、潔婷、NIKE、LEE、波司登、HAZZYS、ONEMORE、BEANPOLE、法國鱷魚、紅豆、紅蜻蜓、特步、滔博、快魚、美的、九陽、韓國樂天、中國電信、中國平安、招商銀行、一汽大眾、、天王表、通靈珠寶、卡西歐、雅馬哈、晨光文具、惠氏、君樂寶、雀巢、伊利、肯德基等

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