杭州管理模式培訓公開課

卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構(gòu)建 杭州：2026年06月04日

本課題重點回答下列問題：1、正確認識績效管理，在理念上找準方向；2、樹立全員績效管理及人才培養(yǎng)理念；3、掌握績效目標設定和達成的有效路徑和方法；4、掌握績 KPI 考核指標設計要點；5、熟悉績效考核表設計的重點和難點；6、學會以激勵為導向的績效面談方法；7、學習如何進行工作飽和度分析；8、學會寬帶薪酬模式設計；9、績效......

先進注塑生產(chǎn)的管理模式 蘇州：2026年03月28日

注塑相關(guān)企業(yè)總經(jīng)理、副總、廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理/主管、注塑部經(jīng)理/主管、注塑部領(lǐng)班/組長、品質(zhì)部經(jīng)理/主管、人力資源部經(jīng)理/主管及相關(guān)技術(shù)管理人員等。課程大綱1、注塑行業(yè)的現(xiàn)狀分析2、注塑生產(chǎn)管理上一些錯誤的觀念3、注塑生產(chǎn)中常見的十大浪費現(xiàn)象4、先進注塑生產(chǎn)的特點5、注塑生產(chǎn)的量化管理（10項內(nèi)容）6、注塑生產(chǎn)的看板管理......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2026年05月28日

第一部分：《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么？5.馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、沒有發(fā)展”，帶給我們什么......

管理教練—以成果為導向的價值管理模式 上海：2026年06月04日

轉(zhuǎn)變管理角色技術(shù)切割、示范現(xiàn)場案例示范、分析現(xiàn)場教練應用案例網(wǎng)絡教練跟進課程大綱:第一模塊 有效對話能力1.什么是管理教練？1)管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能2)從經(jīng)驗管理走向技術(shù)管理3)從科學管理走向價值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值2.聆聽-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽2)怎樣有效聆聽......

哲學與人生 上海：2026年06月04日

一、中西思想、論道的差別1．簡要回顧中國近代史2．哲學是論道之學3．哲學是以民族生活為基礎的4．論道與實體生活有什么關(guān)系5．西方人論道VS中國人論道二、文化命運展開1. 從哲學上來講，現(xiàn)在中國文化精神的特征是什么？① 第一次大的衰落，魏晉，禮樂崩壞，投轉(zhuǎn)道家的學說概括為魏晉玄學② 第一次西學東漸：印度佛學③ 第二次學術(shù)......

基于DISC的人際溝通與團隊協(xié)作技巧 廣州：2026年06月04日

第一部分： 基于DISC的溝通理論認知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、與四種不同性格的人的溝通之道1、與D性格的人一起行動2、與I性格的人一起快樂3、與S性格的人一起輕松4、與C型性格的人一起統(tǒng)籌視頻學習：不同性格的人的行為表現(xiàn)三、高效溝通的一個關(guān)鍵：同頻同率1、不同頻時帶來的困境與煩惱2、為何......