杭州流程體系建設培訓公開課

企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 上海：2026年06月03日

一、提升流程體系建設的準備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題－人的問題識別變革風險－減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規(guī)劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規(guī)劃－以戰(zhàn)略和客戶為中心的價值創(chuàng)造系統(tǒng)組建流程規(guī)劃團隊戰(zhàn)略與商......

卓越的企業(yè)流程體系建設與實施實戰(zhàn)研修班——為企業(yè)建立完善、科學的流程管理與設計方案 北京：2026年04月11日

內容價值定位――課程內容采用國際上先進的流程設計和優(yōu)化方法論，結合中國企業(yè)流程管理的最佳實踐案例。實操性和互動性――培訓過程中，通過對企業(yè)的實際流程體系規(guī)劃和設計演練、案例研討等方式，加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。講師的專業(yè)性――流程管理領域的資深專家，有資深的業(yè)務管理和流程管理實踐經(jīng)歷，以及豐富的咨詢、培訓......

向華為學習“構建為經(jīng)營保駕護航的內控與風險管理體系” 杭州：2026年03月27日

1.董事長、總經(jīng)理、內部控制項目負責人及其他高層管理者2.上市公司董秘、監(jiān)事、內部控制委員會負責人及其他高級管理人員3.內審總監(jiān)、內審經(jīng)理、內審處長等內部審計部門負責人及高級主管4.企業(yè)總會計師、財務總監(jiān)、財務部門轉崗從事內部審計的負責人5.內控合規(guī)業(yè)務部門，信息化建設部門，推動企業(yè)“三重一大”......

業(yè)務增長導向的變革管理與流程再造 杭州：2026年03月28日

各企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中高層經(jīng)營管理人員、各級經(jīng)濟管理干部等。課程大綱第一部分 如何理解企業(yè)變革一、認識到改革有陣痛、但不改革就是長痛的道理二、企業(yè)變革存在的主要問題和誤區(qū)（案例分享）三、流程變革的企業(yè)發(fā)展背景四、實現(xiàn)破局發(fā)展的邏輯1、企業(yè)管理的金字塔結構——法約爾橋2、研討：業(yè)務......

區(qū)塊鏈：重構未來商業(yè)新模式 上海：2026年05月14日

中高層管理者對區(qū)塊鏈感興趣的職場人士課程大綱第一模塊：走進區(qū)塊鏈技術* 區(qū)塊鏈技術簡介> 區(qū)塊鏈技術的產(chǎn)生背景> 區(qū)塊鏈技術是如何被定義的> 區(qū)塊鏈技術的發(fā)展現(xiàn)狀及其應用場景> 區(qū)塊鏈技術目前還存在的問題* 區(qū)塊鏈的核心技術> 數(shù)據(jù)層：設計賬本的基本數(shù)據(jù)結構> 網(wǎng)絡層：分布式記賬方式......

企業(yè)EHS（環(huán)境、健康和安全）管理 上海：2026年05月14日

第一天：9:00~17:00第一章 全球環(huán)境問題一、中國環(huán)境現(xiàn)狀中國環(huán)境現(xiàn)狀21世紀中國重大環(huán)境污染事件我國的環(huán)境管理制度二、企業(yè)環(huán)境問題企業(yè)的環(huán)境污染企業(yè)的資源浪費三、企業(yè)環(huán)境管理人員職責四、企業(yè)環(huán)境管理及要求廢水管理廢氣管理噪聲管理廢棄物管理化學品管理三同時管理相關方管理五、企業(yè)環(huán)境檢查、應急制度和環(huán)境績效環(huán)境檢查......