杭州計(jì)劃管理培訓(xùn)公開課

管理的實(shí)踐---目標(biāo)與計(jì)劃管理 杭州：2026年05月27日

?明確企業(yè)目標(biāo)管理的重要性；?掌握對(duì)目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃的有效管理的方法；?掌握計(jì)劃執(zhí)行中工作分析與時(shí)間管理；?推進(jìn)和實(shí)施目標(biāo)計(jì)劃管理應(yīng)注意避免的問題；?了解什么是引導(dǎo)技術(shù)，掌握引導(dǎo)技術(shù)的知識(shí)與技能結(jié)構(gòu)，和引導(dǎo)技術(shù)的運(yùn)用方法和運(yùn)用范圍，將引導(dǎo)結(jié)合日常工作的提升影響力；?學(xué)習(xí)并熟悉運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)的幾個(gè)核心能力，場(chǎng)域制造引入目標(biāo)、高......

數(shù)字時(shí)代下的目標(biāo)與計(jì)劃管理 上海：2026年04月02日

1、熟悉目標(biāo)與計(jì)劃管理的基本概況；2、熟悉制定目標(biāo)與計(jì)劃的步驟與方法；3、如何科學(xué)地制定切實(shí)有效的目標(biāo)以及如何如期推進(jìn)計(jì)劃。課程大綱開場(chǎng)白：Agreements-課程公約課程行程安排與學(xué)員情緒調(diào)動(dòng)一、為什么需要目標(biāo)管理1、目標(biāo)管理概述2、目標(biāo)與績(jī)效管理的核心是什么3、目標(biāo)管理的功能和定位二、目標(biāo)管理—&md......

多批少量生產(chǎn)計(jì)劃管理 上海：2026年04月15日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計(jì)劃的制定的基本理念和方法。通過(guò)大量的案例，深入淺出的讓學(xué)員 掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接，長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃、短期生產(chǎn)計(jì)劃以及物料計(jì)劃制定的方法和邏輯，如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問題。通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的分享，讓學(xué)員學(xué)會(huì)通過(guò)跨部門的溝通與......

數(shù)據(jù)化賦能采購(gòu)成本控制、供應(yīng)商與預(yù)測(cè)計(jì)劃管理 上海：2026年04月24日

1.掌握供應(yīng)鏈管理核心，明白不僅要保供應(yīng)，更要控成本，知曉各環(huán)節(jié)要點(diǎn)與部門協(xié)調(diào)方法。2.學(xué)會(huì)分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)與成本清單，精準(zhǔn)評(píng)估報(bào)價(jià)，制定降本采購(gòu)策略。3.提升供應(yīng)商管理能力，掌握開發(fā)技巧，能分類管理供應(yīng)商，建立強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商管理體系。4.分清預(yù)測(cè)與計(jì)劃，學(xué)會(huì)過(guò)濾預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，調(diào)配多因素，應(yīng)對(duì)緊急插單，保障生產(chǎn)。5.了解技術(shù)研發(fā)......

創(chuàng)造價(jià)值的溝通與談判技巧 上海：2026年06月04日

一、專業(yè)談判框架導(dǎo)入通過(guò)決策小游戲破冰理解談判的價(jià)值；通過(guò)演練展示個(gè)人真實(shí)的談判現(xiàn)狀，然后通過(guò)教練有針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)學(xué)習(xí)專業(yè)談判套路“錨定效應(yīng)”和“贏家詛咒”心理效應(yīng)對(duì)于談判的意義談判準(zhǔn)備：目標(biāo)、LIM／BATNA二、談判的博弈性分析通過(guò)博弈論學(xué)習(xí)談判以及商業(yè)關(guān)系的互動(dòng)性如何......

復(fù)盤及其引導(dǎo)技術(shù) 上海：2026年06月09日

業(yè)務(wù)骨干部門經(jīng)理項(xiàng)目核心參與者/負(fù)責(zé)人課程收益知曉復(fù)盤在組織中的運(yùn)用方法能夠依據(jù)課堂所學(xué)，獨(dú)立完成一次工作的復(fù)盤知曉復(fù)盤過(guò)程中引導(dǎo)的操作方法課程大綱第一模塊：關(guān)于復(fù)盤必須要知道的事1.復(fù)盤及其由來(lái)-AAR2.復(fù)盤在組織中的運(yùn)用3.復(fù)盤的使用價(jià)值活動(dòng)-挑戰(zhàn)任務(wù)：團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在教室里，以20元一顆的價(jià)格，賣3顆巧克力給本團(tuán)隊(duì)......