杭州經營方略培訓公開課

經營型管理者的角色認知 杭州：2026年03月20日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部。課程大綱第一單元：管理之道與經營型管理者信念一、前言1、在職學習四字訣2、哈佛商學院案例教學法：應對不可知的未來3、哈佛商學院案例教學法：增長能力而不是只是知識二、經營型管理者角色承擔案例：新銷售經理的難題經營型管理者的角色：輔佐上司的戰略貢獻者；結果承諾的業績創造者；培育下......

組織領導力：打造自運轉的高效能組織 杭州：2026年03月20日

1.以最前沿的積極組織行為學理論為課程核心線，給企業和管理者帶來全新的組織打造思路2.理論、案例、工具三位一體，既有理論高度，更有很強的實踐指導意義3.現場練習相關工具，能夠讓學員輕松做到學以致用課程大綱一、高效組織與情緒資本1.高效組織與積極組織1)積極組織建設的背景與意義2)積極組織建設的積極心理學原理3)積極組織......

中高層管理系統研修班——全面提升管理者的執行力、協同力、領導力及人才管理能力 杭州：2026年03月20日

模塊一：執行力第1章解讀執行力?本節意義：賦能團隊正確的執行思維；1.案例討論：誰的執行力最強？2.何謂執行？把想法變成行動，把行動變成結果；3.何謂執行力？把想干的事干成功的能力；4.誰來執行？誰是執行者？做正確的事、正確地做事、把事做正確；5.為什么道理都懂，但“執行力很差”的現象很普通？?......

赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”學習考察研修班 杭州：2026年03月23日

杭州素有“魚米之鄉”、“絲綢之府”、“人間天堂”之美譽，有“錢塘自古繁華”之稱，同時杭州是中國最大的經濟圈——長三角的兩大副中心城市之一，如今杭州正在以“城市東擴、旅游西進，沿江開發、跨江......

敏捷項目管理 上海：2026年06月04日

熱身：以終為始協調一致的學習目標第一章：敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架（3-5-5）3個核心角色5個管理形式5個管理工具體驗活動1：造城第二章：敏捷的價值為什么要敏捷歡迎來到VUCA的世界系統性思考與創造性增量與迭代復雜理論與控制論敏捷宣言、價值觀和原則自組織團隊的概念和優勢體驗活動......

職位分析評估與薪酬福利設計 上海：2026年05月07日

全面了解年度薪資、獎金體系設計的常用方法掌握3E薪資體系設計的思路與操作流程了解崗位測評的相關知識，科學進行崗位測評通過現場模擬，掌握3E薪資體系設計的技能系統掌握其他種類的薪資福利體系設計方法課程背景企業戰略是薪酬戰略的指導方向，薪酬制度的制定和實施不能偏離企業戰略的要求，薪酬戰略是企業戰略能否實現的一個至關重要的驅......