杭州物流服務(wù)培訓(xùn)公開課

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理 蘇州：2026年05月15日

一、現(xiàn)代物流認(rèn)知1、物流活動(dòng)所涉及的領(lǐng)域2、傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流區(qū)別3、物流的效用價(jià)值及重要理論學(xué)說4、物流與供應(yīng)鏈關(guān)系5、物流與供應(yīng)鏈經(jīng)理到底管什么？二、物流系統(tǒng)1、物流系統(tǒng)的構(gòu)成2、物流系統(tǒng)分析內(nèi)容及分析過程3、物流系統(tǒng)規(guī)劃的層次及原則4、物流信息技術(shù)提升物流作業(yè)績效5、大數(shù)據(jù)帶來的優(yōu)勢(shì)6、思考：企業(yè)怎么使得大數(shù)據(jù)為......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與精益庫存控制 杭州：2026年03月20日

1.了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃2.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織3.優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場(chǎng)控制4.提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力5.平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）利用效率課程對(duì)象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)......

需求管理、集成計(jì)劃與庫存控制 杭州：2026年03月21日

（一）提升思維與認(rèn)知，在供應(yīng)鏈高度，做好集成計(jì)劃管理（二）構(gòu)建PMC柔性生產(chǎn)計(jì)劃體系，及工具方法應(yīng)用（三）不用的生產(chǎn)模式如何制定計(jì)劃管理策略（四）產(chǎn)能規(guī)劃，TOC瓶頸識(shí)別，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)交快交（五）運(yùn)用產(chǎn)銷S&OP會(huì)議，實(shí)現(xiàn)跨部門協(xié)同（六）如何制定主計(jì)劃與物料需求計(jì)劃？（七）如何用AI做產(chǎn)銷分析，實(shí)現(xiàn)低庫存高交付（八）......

制造業(yè)全流程庫存控制策略 杭州：2026年04月17日

了解如何制定世界上最先進(jìn)的低成本全流程生產(chǎn)與庫存控制運(yùn)作體系！學(xué)習(xí)了解預(yù)測(cè)及制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，為達(dá)成公司庫存目標(biāo)打下基礎(chǔ)！認(rèn)識(shí)如何提升準(zhǔn)時(shí)交貨能力、有效降低庫存成本 ！認(rèn)識(shí)如何縮短生產(chǎn)周期,加快物流周轉(zhuǎn)提高企業(yè)競爭力！認(rèn)識(shí)如何配合生產(chǎn)計(jì)劃做到良好物料損耗控制和備料管理！盡最大可能減少企業(yè)庫存（認(rèn)識(shí)如何實(shí)現(xiàn)零庫存的途徑......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 上海：2026年05月08日

溝通為什么如此重要？溝通為什么如此困難？如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢(shì)？如何建立起公司里的“溝通文化”？如何解開公司里溝通的死結(jié)？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？有效溝通的最重要原則是什么？最有效的溝通方法是什么？最重要的溝通行為是哪一項(xiàng)？溝通需要什么“通道”......

如何做一名優(yōu)秀的跟單員 深圳：2026年06月04日

資格證書：（證書工本費(fèi)800元,不參加認(rèn)證無須交納） 1. 學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<高級(jí)跟單員>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；2．認(rèn)證須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸電......