杭州產(chǎn)品管理培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)產(chǎn)品管理—集成產(chǎn)品開發(fā)IPD 青島：2026年05月07日

作為標桿企業(yè)的代表，通信行業(yè)的華為，家電行業(yè)的美的，手機行業(yè)的OPPO，他們是如何進化到今天的地位？放眼全球，IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標桿企業(yè)，它們是如何做到始終矗立在行業(yè)的潮頭浪尖？聚焦于研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新這個方面，答案就是業(yè)界最佳實踐——PACE與IPD。PACE，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，為全......

成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 廈門：2026年04月17日

體系化：企業(yè)產(chǎn)品管理之所以難以見效，產(chǎn)品經(jīng)理之所以無法發(fā)揮作用，關(guān)鍵是缺乏有效的產(chǎn)品管理體系。本課程關(guān)注從理念、策略、結(jié)構(gòu)、流程、方法、人員等各層面如何系統(tǒng)性地建立產(chǎn)品管理體系。針對性：當今的中國企業(yè)正面臨著從機會牽引到戰(zhàn)略牽引、從產(chǎn)品驅(qū)動向市場驅(qū)動的轉(zhuǎn)型，本課程強調(diào)產(chǎn)品管理必須服務(wù)于這種轉(zhuǎn)型，并依此為出發(fā)點進行展開。......

《成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級實務(wù)》 ——全流程產(chǎn)品管理工具、方法、模板 深圳：2026年05月15日

1. 開發(fā)什么新產(chǎn)品?2. 如何取舍產(chǎn)品Features（功能）？3. 如何洞悉客戶最真實的“痛點”？4. 如何選擇最佳上市時間/地點？5. 如何使自身產(chǎn)品脫穎而出，成為爆款？6. 如何進行產(chǎn)品競情分析？7. 如何突破“瓶頸資源”，確保產(chǎn)品成功上市？8. 如何應(yīng)用&ldq......

產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 深圳：2026年05月19日

1.1產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)、核心思想及整體框架學(xué)習(xí)目標：了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題，明確改進方向；理解IPD的精髓，對研發(fā)管理全面、系統(tǒng)思考及把握。1)中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2)中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題3)研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進4)各級別的特征5)研討：貴公司產(chǎn)品研發(fā)處于何級別？存在的典......

防錯技術(shù)應(yīng)用高級研修班 北京：2026年04月11日

防錯技術(shù)由日本豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)建人新鄉(xiāng)重夫首創(chuàng)，最初稱為防傻裝置，為避免引起一線操作工的誤解而更名為POKA-YOKE，日本企業(yè)率先普及應(yīng)用該技術(shù)，成百上千個這樣的裝置給日本企業(yè)帶來了質(zhì)量奇跡，成為一種秘密武器，現(xiàn)已在全世界質(zhì)量控制中推廣應(yīng)用。防錯技術(shù)針對的是事件，是一個個案例防錯裝置或技術(shù)應(yīng)用，它通過該技術(shù)或裝置的應(yīng)用......

卓越采購經(jīng)理進修班 上海：2026年04月13日

企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞，關(guān)鍵有兩點：戰(zhàn)略對頭與管理得法；戰(zhàn)略方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保證。伴隨著采購供應(yīng)鏈管理對于企業(yè)生存和發(fā)展的意義不斷加大，采購、供應(yīng)鏈職能在企業(yè)中地位也日益重要。而由于企業(yè)形態(tài)不同（單體經(jīng)營/集團化運營）企業(yè)類型不同（央/國企、外資、民營）行業(yè)不同（采購供應(yīng)鏈、信息化發(fā)展......