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柔性生產(chǎn)計劃與精益庫存控制 杭州:2026年03月20日
序言 生產(chǎn)運作管理培訓(xùn)體系1.制造型企業(yè)的管理范疇和內(nèi)容2.企業(yè)經(jīng)營要素的相互關(guān)系3.市場環(huán)境新趨勢一、生產(chǎn)系統(tǒng)分析1.應(yīng)對市場變化和內(nèi)外部壓力2.生產(chǎn)類型分析3.生產(chǎn)計劃控制部門的主要職能4.精益生產(chǎn)二、銷售訂單分析與管理1.生管接單的條件2.生管接單的處理(如何處理急單和插單)3.生管接單后的處理4.訂單管理技巧5......
關(guān)于開展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》 杭州:2026年04月07日
1、國家相關(guān)政策法規(guī)解讀(1)學(xué)習(xí)貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平:建立大安全大應(yīng)急框架,完善公共安全體系,推動公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險專項整治,提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和重大突發(fā)公共事件處置保障能力。(2)落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作重要論述:黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人將安全生產(chǎn)工作提到......
精益生產(chǎn)沙盤模擬工作坊 杭州:2026年04月10日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、精益生產(chǎn)總監(jiān)、精益生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理,PMC經(jīng)理、物流及供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)工程師、技術(shù)工程師、設(shè)備工程師及有志于系統(tǒng)提升精益管理能力的企業(yè)中高層管理者課程收益:1.全面拓展學(xué)員精益知識體系,提升精益管理技能,掌握精益生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)工具使用2.全面提高學(xué)員的綜合素質(zhì),從精益戰(zhàn)略管理與精益現(xiàn)場管理到......
金牌班組長八項技能訓(xùn)練 杭州:2026年04月11日
在新時代背景下,市場持續(xù)惡化,大部分的制造業(yè)企業(yè)不同程度的受到了影響,那么企業(yè)將面臨著有歷史以來最大的挑戰(zhàn),我們企業(yè)怎么才能立足和突破呢?工欲善其事,必先利其器;磨刀不負(fù)砍柴功;管理是一門藝術(shù),也是一門科學(xué),更是一門技術(shù),管理工具的高效標(biāo)志著管理水平的高效,就像工具水平的高低意味著生產(chǎn)力水平的高低一樣;企業(yè)依靠基層管理......
智能制造與精益標(biāo)桿工廠 北京:2026年04月10日
了解企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型的必然性—速度與成本了解發(fā)展智能制造如何實現(xiàn)盈利模式的轉(zhuǎn)型(規(guī)劃層面、應(yīng)用層面及執(zhí)行層面)深入淺出智能化工廠及其三大組成了解數(shù)字化在走向智能制造過程中的實踐性作用明確數(shù)字化企業(yè)的三大核心目標(biāo)及其對企業(yè)長期目標(biāo)的作用了解工業(yè)4.0核心技術(shù)對數(shù)字化企業(yè)的基礎(chǔ)性作用數(shù)字化企業(yè)的總體框架及企業(yè)各......
全員高效工作五項技能 廣州:2026年04月11日
1、有效管理自己的情緒,讓自己更輕松快樂;2、分析清晰自己的目標(biāo),讓工作生活更積極有意義;3、管理好自己的時間,讓工作更高效自如;4、關(guān)注外我和內(nèi)我,成就更健康的自我;5、提升組織溝通,讓團(tuán)隊更具凝聚力。課程大綱:(一)高效工作的前提--情緒管理技能※ 情緒管理三寶※ 情緒管理三問(二)高效工作的法寶--人際管理技能※......
