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TQM全員質(zhì)量管理 杭州:2026年03月28日
隨著企業(yè)的高速發(fā)展,諸多公司年?duì)I業(yè)額由過去1000-2000萬(人民幣)增加到了現(xiàn)在幾個(gè)億,甚至數(shù)十億。生意蒸蒸日上過程中,難免產(chǎn)生一些大家都不愿意看到的“質(zhì)量重大事故”。面對不斷變化的生產(chǎn)過程以及競爭對手的壓力,質(zhì)量人應(yīng)該如何在突圍中扮演核心引擎角色?在企業(yè)革新的道路上如何擺脫質(zhì)量管理過程中的......
質(zhì)量經(jīng)理5大核心能力訓(xùn)練營 杭州:2026年05月08日
1、幫助質(zhì)量經(jīng)理精準(zhǔn)自我定位,梳理質(zhì)量部門核心價(jià)值2、提升質(zhì)量經(jīng)理處理人、事、物的能力,幫其成為最有價(jià)值的質(zhì)量經(jīng)理3、助力企業(yè)高效共建質(zhì)量保證系統(tǒng),協(xié)助業(yè)務(wù)部門輕松取得質(zhì)量成果4、幫助企業(yè)提升質(zhì)量經(jīng)理綜合軟實(shí)力,并引領(lǐng)全員工達(dá)成質(zhì)量共識5、提升質(zhì)量經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營智慧與領(lǐng)導(dǎo)力,并批量復(fù)制優(yōu)秀的質(zhì)量人才6、幫助企業(yè)重塑能干......
供應(yīng)鏈質(zhì)量管理 杭州:2026年05月30日
一、 質(zhì)量競爭與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)1. 供需雙變,企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量方向2. 質(zhì)量定義的理解3. 質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)4. 質(zhì)量管理的五大謬誤與真相5. 質(zhì)量與成本如何平衡6. 質(zhì)量管理新思維:如何引起高層對質(zhì)量的真正重視7. 質(zhì)量管理案例:美國空軍的降落傘8. 質(zhì)量管理新趨勢: 零缺陷企業(yè)案例:兩家知名企業(yè)構(gòu)建質(zhì)量競爭......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)提高班 杭州:2026年06月03日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱1理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點(diǎn)由表及里1.1.2解決問題四大步驟達(dá)成共識緊急遏制限期整改經(jīng)驗(yàn)平移1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量質(zhì)量的本質(zhì)客戶眼光及全局視角1.2.2百年質(zhì)量管理......
建筑工程優(yōu)秀項(xiàng)目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)戰(zhàn)能力提升 深圳:2026年06月06日
各企業(yè)工程分管副總、總工程師、工程部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容:(一)優(yōu)秀項(xiàng)目總工基本素質(zhì)與能力培養(yǎng)1.項(xiàng)目工程策劃、施工準(zhǔn)備、實(shí)施、收尾的技術(shù)管理;2.創(chuàng)新意識及新技術(shù)應(yīng)用;3.項(xiàng)目總工職責(zé)、地位,能力素質(zhì)要求;4.項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè);5.與業(yè)......
壓力與情緒管理-與壓力共舞,探索快樂秘密 上海:2026年05月06日
第一天 9:00-16:30目的:通過圖片、視頻、測試題,明晰什么是生活中的關(guān)鍵理解自己才是事情結(jié)局的決定者第一部分 什么是我們生活中最重要的主題:課程總體介紹1 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2 課程總體結(jié)構(gòu)介紹3 學(xué)員的自我介紹和培訓(xùn)期望描述教學(xué)方法:講師講解;破冰游戲;主題:壓力的概念1 關(guān)于壓力? 什么是壓力?? 壓力對我們的影......
