杭州質(zhì)量總監(jiān)培訓(xùn)公開課

TQM全員質(zhì)量管理 杭州：2026年03月28日

1、提升全員質(zhì)量意識，推動全員參與質(zhì)量改善2、梳理質(zhì)量基本策略，掌握破局關(guān)鍵能力3、掌握質(zhì)量運營九招必殺技，提升質(zhì)量運營效率4、提升流程設(shè)計能力，優(yōu)化質(zhì)量運營過程，杜絕浪費降低成本5、掌握提升質(zhì)量運營的方法技巧，促進質(zhì)量改善6、建立客訴標(biāo)準(zhǔn)和流程，提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度，增加客戶粘性7、學(xué)會如何開發(fā)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力，提......

質(zhì)量經(jīng)理5大核心能力訓(xùn)練營 杭州：2026年05月08日

你曾經(jīng)是否面對企業(yè)質(zhì)量問題總是一片茫然，不知所措?如何才能做到真正有效提升全員質(zhì)量意識?究竟需要做哪些工作才可以讓全員工愿意接受質(zhì)量，愿意為質(zhì)量而工作，愿意為達成質(zhì)量目標(biāo)而努力?面對不斷變化的生產(chǎn)過程和競爭對手的壓力，質(zhì)量人應(yīng)該如何在突圍中扮演核心引擎角色?在企業(yè)革新的道路上如何擺脫質(zhì)量管程中的迷茫與誤區(qū)?沒有質(zhì)量，就......

供應(yīng)鏈質(zhì)量管理 杭州：2026年05月30日

一、 質(zhì)量競爭與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)1. 供需雙變，企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量方向2. 質(zhì)量定義的理解3. 質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)4. 質(zhì)量管理的五大謬誤與真相5. 質(zhì)量與成本如何平衡6. 質(zhì)量管理新思維：如何引起高層對質(zhì)量的真正重視7. 質(zhì)量管理案例：美國空軍的降落傘8. 質(zhì)量管理新趨勢： 零缺陷企業(yè)案例：兩家知名企業(yè)構(gòu)建質(zhì)量競爭......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）提高班 杭州：2026年06月03日

建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運營成本。課程收益理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法課程全面總復(fù)習(xí)與應(yīng)用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱1理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1......

精細化打造一流現(xiàn)場 上海：2026年05月26日

現(xiàn)場基層管理人員。課程大綱第一篇：精細化管理的必要性1. 重新認識我們的企業(yè)1.1 企業(yè)經(jīng)營的目的和承擔(dān)的責(zé)任1.2 百年企業(yè)的經(jīng)營秘訣1.3 我們期望的現(xiàn)場是怎樣的？1）優(yōu)秀的現(xiàn)場：整潔、安全、高效2）我們現(xiàn)場的差距2. 精細化管理概述2.1什么是精細化管理？2.2精細化管理的必要性1）市場環(huán)境的變化2) 確保核心競......

人力資源數(shù)字化+AI分析思維與決策驅(qū)動 深圳：2026年04月16日

數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠HR的直覺來做決定了，日新月異的數(shù)字時代，多元化的員工結(jié)構(gòu)，人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維想數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，提升人力資源工作運營效率。培訓(xùn)對象• 希望成為業(yè)務(wù)伙伴，用數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)部門進行對話• 希望可以通過數(shù)據(jù)支......