杭州項目模板培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)全周期規(guī)劃建筑設(shè)計管理重難點把控提升與解決思路及實操案例分析 杭州：2026年03月19日

第一部分：產(chǎn)品戰(zhàn)略設(shè)計管理“金字塔”與產(chǎn)品戰(zhàn)略一、設(shè)計管理人員在公司所扮演的四大角色、思考設(shè)計管理的定位二、設(shè)計管理的核心是什么？審核圖紙或設(shè)計調(diào)協(xié)？1、如何“說服”他人？作為專業(yè)人士，我們需要什么？2、把“真實”目的擺到“臺面&rdq......

《2024清單計價標準》深度解讀及全過程精細化結(jié)算管控”落地實操專題培訓(xùn)班 杭州：2026年03月19日

建設(shè)行政主管部門相關(guān)負責(zé)人；工程建設(shè)企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、工程造價、招標代理等）總經(jīng)理、總造價顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師，經(jīng)營管理、項目管理、市場開發(fā)、商務(wù)談判、招標投標、合同管理、成本管理、法律事務(wù)等中高級管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線經(jīng)理人等；律師事務(wù)所律師；高......

房地產(chǎn)開發(fā)全周期運營管控體系高效落地、開發(fā)運營復(fù)盤及項目運營沙盤推演 杭州：2026年03月21日

1、 房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦運營負責(zé)人2、 運營管理部、投資管理部、前期策劃部、項目運營總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總裁辦主任等運營線或人力線相關(guān)負責(zé)人3、 開發(fā)部、工程部、客服部、營銷策劃部等相關(guān)負責(zé)人課程大綱第一部分：房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心經(jīng)營邏輯1、地產(chǎn)黑馬快速增長研究及啟示（中梁等案例分析）2、房......

紹興+杭州--地上架空車庫、架空層、別墅、大平層品牌樓盤建筑立面.戶型設(shè)計.室內(nèi)設(shè)計.園林景觀考察 杭州：2026年03月26日

深度考察+創(chuàng)新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計、建筑細部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項目設(shè)計的創(chuàng)作靈感--體驗經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強經(jīng)驗對接、對......

非職權(quán)影響力 上海：2026年04月17日

部門管理者&核心骨干需要項目協(xié)調(diào)和跨部門溝通協(xié)作的同事課程大綱模塊一 何為非職權(quán)影響力（問題的發(fā)現(xiàn)）1.職場溝通與表達中的八大常見困惑（自我對照）2.非職權(quán)影響力能幫我們解決工作中的哪些問題？3.非職權(quán)影響力的構(gòu)成要素解析3.1.品格因素：道德品質(zhì)和三觀，這是令人信服的重要基礎(chǔ)3.2.能力因素：專業(yè)技能和解決問......

項目投資決策分析與風(fēng)險控制 上海：2026年05月26日

2013年中國經(jīng)濟整體開始企穩(wěn)，并確立了回升的態(tài)勢。投資仍然為穩(wěn)定中國經(jīng)濟增長的主要動力。完成資本原始積累的企業(yè)正摩拳擦掌，或是準備實施地域擴張、打通產(chǎn)業(yè)鏈，或是準備進入全新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造“二次創(chuàng)業(yè)”的新神話。但是在經(jīng)歷過金融危機洗禮后的中國企業(yè)，對投資顯然更加慎重，他們不禁要問：1.看起來風(fēng)光無限的......