杭州采購談判培訓公開課

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州：2026年05月29日

當一家企業的銷售人員、采購人員，企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商，只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中，要想扭轉乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......

供應商管理與雙贏采購談判 杭州：2026年05月30日

企業產品質量問題多發，交貨日期，服務水平等不能滿足客戶要求，導致客戶投訴增加，很多原因是由于供應商的問題導致。由于供應商管理能力不足使得許多中國企業產品質量下降，導致整體競爭力不強。企業的主要成本是原材料的采購成本，如何降低采購成本的同時讓供應商按時提供原輔材料是企業很重要的環節，往往由于材料質量問題、材料交期問題令企......

采購成本控制、削減與采購談判技巧 蘇州：2026年05月19日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重大！如何實施戰略采購整合供應鏈；如何進行采購預測、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力；如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施；如何與供應商溝通......

采購談判實戰技巧 蘇州：2026年06月05日

? 采購負責人、采購工程師、采購員和相關人員課程大綱第一天 9：00-16：30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述2 供應商選擇過程中的談判3 解決沖突的談判4 團隊和利益相關者的談判5 談判的定位二、談判的程序1 準備階段? 采購談判的準備環節? 信息準備? 采購談判目標與方案設計? 談判團隊的組織? 談判準備......

研發管理：打造卓越的產品開發管理體系 北京：2026年03月27日

集成產品開發（IPD,IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產品周期優化法，系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式），是經過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企......

智慧教練—管理者的教練技巧磨煉 上海：2026年04月11日

企業的知識分為兩種，一種是顯性知識，它是可以通過文字的方法傳承下去；另一種叫做隱性知識，與顯性知識不同，它無法用文字的方法加以記錄和傳播，只能依靠不斷的嘗試，加以經驗的分享和反思才能傳承。越來越多的公司意識到人才核心力的競爭在于隱性知識的繼承和傳播。金融危機，許多公司并沒有停止對人才的培養和發展；相反，他們認為現在是加......