杭州團隊建設培訓公開課

高績效銷售團隊建設與管理能力 杭州：2026年04月10日

一、我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？--銷售主管的定位與角色認知1.目標任務量的設定，對所有人的公平是對優(yōu)秀人員的不公平，目標制定5項原則2.三會原則：會管--會嚴--會策略--銷售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換案例研討1：增加牧寶任務量為何完不成？完不成的原因是什么？怎樣能完成？該怎樣完成？二、拿業(yè)績說話--銷售團隊建設與管理1.......

鐵軍式營銷--營銷團隊建設與管理 杭州：2026年05月15日

營銷副總、總監(jiān) 、大客戶經(jīng)理課程收益新形勢和新觀念中如何保持團隊士氣，提示員工戰(zhàn)斗力讓團隊形成有趣味性挑戰(zhàn)性的競爭環(huán)境讓銷售和服務方式有差異化規(guī)避產(chǎn)品同質(zhì)化的尷尬獨到的方法策略拿來可用,打造一支維持高績效、高業(yè)績增長能力的銷售團隊銷售管理人員和管理方式如何從“打散拳”提升為有威懾力的&ldquo......

連鎖運營團隊建設與管理實戰(zhàn)班 杭州：2026年05月30日

企業(yè)老板想做大，“后臺”崗位職責不健全制約連鎖擴張，如何建立科學的組織架構？企業(yè)老板想建設“后臺”組織體系，但本地招不到理想的督導、企劃、培訓等人才？企業(yè)老板有實力不斷開店，但是儲備店長能力不足制約擴張，如何復制人才？企業(yè)運營部門功能健全了，門店執(zhí)行卻出現(xiàn)偏差，如何界定總......

一線主管領導力提升與團隊建設 蘇州：2026年03月26日

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及從事相關現(xiàn)場管理的人員課程大綱：一 一線主管的職責與角色◇ 一線主管的成長路徑◇ 一線主管的管理職責– 管事和管人兩不誤– 過程導向與結果導向– 制度化與人性化管理◇ 一線主管的角色特征◇ 一線主管的素質(zhì)要求二 一線主管的管理體系◇ 一線管理之屋......

績效管理與考核實戰(zhàn)訓練營 上海：2026年06月05日

建立企業(yè)管理人員對績效管理的正確認知與理解，從企業(yè)經(jīng)營層面分析思考如何建立企業(yè)整體的績效管理與考核體系，提升綜合執(zhí)行力掌握績效指標分解的技巧與工具運用方法、績效考核標準與權重設計的要點等實務內(nèi)容，推動績效管理與考核的實效性掌握績效面談的要點與技巧，提高員工接受考核的意愿課程大綱1.認知績效管理與考核1)目標管理的內(nèi)涵要......

AACTP國際認證行動學習促動師（ICF） 廣州：2026年06月05日

部門管理者、企業(yè)領導者、培訓管理者、人力資源管理者、內(nèi)訓師課程背景成為流程專家，讓培訓直接產(chǎn)生績效，激活組織內(nèi)生智慧。行動學習促動師認證被譽為“職業(yè)經(jīng)理人的第一認證”。西門子公司通過組建行動學習團隊，把問題交給了自己的高潛力領導人才，一年之內(nèi)在咨詢費用上節(jié)省了300萬～400萬美元，此外還產(chǎn)生了......