杭州領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)公開課

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升——6E領(lǐng)導(dǎo)模型構(gòu)建與團(tuán)隊內(nèi)驅(qū)力激活 杭州：2026年03月27日

在當(dāng)今時代，員工喜歡被領(lǐng)導(dǎo)，不喜歡被管理。因此，企業(yè)的中高層們要多一點領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，少一點管理團(tuán)隊。可以說，領(lǐng)導(dǎo)力成了企業(yè)中高層的最基本能力。所謂領(lǐng)導(dǎo)力，是通過率領(lǐng)和引導(dǎo)的方式賦能團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)的能力——領(lǐng)導(dǎo)力決定了團(tuán)隊的執(zhí)行力如何。因為人們只會追隨比他們自己強(qiáng)的人。由此來看，提升領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)中高層的......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升與團(tuán)隊建設(shè) 蘇州：2026年03月26日

◇ 了解一線主管的角色、職責(zé)與管理體系◇ 學(xué)會診斷現(xiàn)場管理中的問題◇ 了解領(lǐng)導(dǎo)的基本概念◇ 掌握下屬成長和發(fā)展的不同階段◇ 掌握激勵和溝通的原理和方法體系課程對象：生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及從事相關(guān)現(xiàn)場管理的人員課程大綱：一 一線主管的職責(zé)與角色◇ 一線主管的成長路徑◇ 一線主管的管理職責(zé)– 管......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊管理 蘇州：2026年04月08日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管；和生產(chǎn)相關(guān)的部門的基層管理；課程對職位經(jīng)驗的要求：擔(dān)任一線主管工作一年以上但又缺乏系統(tǒng)管理知識培訓(xùn)的一線主管，或者具有一定管理經(jīng)驗（在其它部門擔(dān)任過管理職務(wù)或者管理類專業(yè)畢業(yè)）的新任一線主管； 不適合對象：缺乏自身成長動力的一線主管者；非生產(chǎn)型企業(yè)的一線主管。課程大綱何謂“領(lǐng)導(dǎo)......

安全標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建與領(lǐng)導(dǎo)力提升 蘇州：2026年06月06日

明確管理職責(zé)掌握非EHS管理者在本部門工作中EHS相關(guān)的職責(zé)和要求，并了解不同節(jié)點具體工作方法風(fēng)險系統(tǒng)控制掌握基于風(fēng)險識別、風(fēng)險控制、作業(yè)指導(dǎo)書編制、考核試卷、目視化等系統(tǒng)的控制技巧，并作為班組風(fēng)險管控的重要工具EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升掌握“基于管理和規(guī)范員工行為”的EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升技巧，提升管理者在團(tuán)......

SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 深圳：2026年06月12日

《SPC-統(tǒng)計過程控制》課程，作為重要品質(zhì)統(tǒng)計理論及應(yīng)用的核心課程，課程從SPC應(yīng)用實戰(zhàn)的角度闡釋目前業(yè)界運行存在問題，針對問題結(jié)合SPC應(yīng)用及相關(guān)理論進(jìn)行講解，讓學(xué)員在實戰(zhàn)中了解和掌握SPC相關(guān)知識，通過練習(xí)強(qiáng)化實戰(zhàn)的應(yīng)用，讓學(xué)員掌握主流統(tǒng)計工具的應(yīng)用，并做到會看，會做及會用，有助于提升品質(zhì)預(yù)防能力。課程收益：1.掌......

智能液壓系統(tǒng)故障診斷與維修最新技術(shù) 深圳：2026年05月15日

一、 液壓系統(tǒng)及維修概論(略講)1）液壓系統(tǒng)的組成部分：動力單元、執(zhí)行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2）液壓系統(tǒng)的分類與應(yīng)用：開式系統(tǒng)和閉式系統(tǒng) 中開式系統(tǒng)和中閉式系統(tǒng)固定機(jī)械用系統(tǒng)和行走機(jī)械用系統(tǒng) 液壓傳動系統(tǒng)和液壓控制系統(tǒng)閥控制系統(tǒng)、泵排量控制系統(tǒng)、泵轉(zhuǎn)速控制系統(tǒng)、執(zhí)行元件控制系統(tǒng)二、 液壓元件圖解及動畫演示(......