杭州目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

管理者成長地圖：目標(biāo)管理與計劃管控 杭州：2026年04月10日

企業(yè)痛點(diǎn)1.領(lǐng)導(dǎo)一馬當(dāng)先，團(tuán)隊卻總是跟不上，下屬越多、自己越累2.工作沒有結(jié)果，卻找了一大堆理由和借口3.團(tuán)隊目標(biāo)不清晰、不量化，難以進(jìn)行有效的落實和管控4.重點(diǎn)工作缺少追蹤機(jī)制，事到臨頭疲于應(yīng)付、天天救火5.規(guī)章制度出臺后無法有效的落地和執(zhí)行適用對象1.成長和變革中的企業(yè)管理者2.企業(yè)從發(fā)展期向成熟期過渡核心管理層3......

駕馭——目標(biāo)管理與任務(wù)推進(jìn) 杭州：2026年04月10日

1、大多管理者對管理缺乏系統(tǒng)性認(rèn)知，缺少管理層面的邏輯思考與分析方法，但自我學(xué)習(xí)效率低；2、新任管理者的主要經(jīng)驗往往集中專業(yè)領(lǐng)域，對于管理角色的調(diào)整慢、與上下級之間的磨合費(fèi)時費(fèi)力，個人忙累成效卻不理想；3.企業(yè)目標(biāo)拆解不能上下貫穿有效落到崗位和個人，員工對目標(biāo)設(shè)定缺乏參與感、興奮感與共識；4、部門或團(tuán)隊的目標(biāo)管理停留于......

銷售目標(biāo)管理落地方案班 杭州：2026年05月15日

企業(yè)痛點(diǎn)1.缺少年度銷售目標(biāo)管理體系，把目標(biāo)管理當(dāng)成了目標(biāo)分解2.年初制定銷售目標(biāo)轟轟烈烈喊口號，執(zhí)行落地波瀾不驚3.銷售業(yè)績依賴個人能力，沒有建立組織銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化體系4.銷售動作只是簡單的重復(fù)，沒有通過復(fù)盤和核驗不斷改進(jìn)5.銷售人員只盯著業(yè)務(wù)技能，缺少宏觀的業(yè)務(wù)規(guī)劃和數(shù)據(jù)分析能力適用對象1.尋找市場中新的銷售機(jī)會和......

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行管理 蘇州：2026年04月17日

1、掌握有效制定目標(biāo)的技巧，實現(xiàn)計劃性目標(biāo)；2、學(xué)習(xí)如何將目標(biāo)分解成計劃，明確目標(biāo)責(zé)任；3、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行一分鐘目標(biāo)管理的技能；課程對象各部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、銷售人員。課程大綱一、目標(biāo)管理概要1.目標(biāo)管理的含義和作用：目標(biāo)是什么，對你有何影響？2.“遠(yuǎn)景”、“目標(biāo)”......

元宇宙發(fā)展與生物前沿技術(shù)趨勢 北京：2026年04月17日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總及中高層管理者等；課程大綱：上午09：00-12:00姜奇平《元宇宙2.0：創(chuàng)造有意義的體驗空間》一、元宇宙1.0：技術(shù)元宇宙1、元宇宙的誕生預(yù)定義2、五大技術(shù)底座3、元宇宙產(chǎn)業(yè)鏈二、元宇宙2.0：價值元宇宙1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)意義上的元宇宙2、實體攣生的元宇宙3、價值攣生的元宇宙：NFT、通用性資產(chǎn)三......

全鏈拼圖-情境模擬解決供應(yīng)鏈8大問題 上海：2026年04月10日

課程準(zhǔn)備：1、 分組及甄選出組長2、 經(jīng)小組成員討論挑選出適合本小組的角色，共 8 個角色3、 每個案例結(jié)束后，角色要調(diào)換；每個角色都要輪換一次（順時針）；劇中主人公如下：----倉庫經(jīng)理 RAIN----質(zhì)量經(jīng)理 MEGAN----物流經(jīng)理 PAULINE----技術(shù)經(jīng)理 FABIO----銷售經(jīng)理 STEPHANI......