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組織領導力:打造自運轉的高效能組織 杭州:2026年03月20日
1.高速成長型企業管理者2.想要打造團隊組織力的企業負責人課程工具包管理者性格測評問卷管理者識人評估表月度工作看板;周工作看板個體優勢測評問卷;組織情緒資本評估課程亮點1.以最前沿的積極組織行為學理論為課程核心線,給企業和管理者帶來全新的組織打造思路2.理論、案例、工具三位一體,既有理論高度,更有很強的實踐指導意義3.......
經營型管理者的角色認知 杭州:2026年03月20日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部。課程大綱第一單元:管理之道與經營型管理者信念一、前言1、在職學習四字訣2、哈佛商學院案例教學法:應對不可知的未來3、哈佛商學院案例教學法:增長能力而不是只是知識二、經營型管理者角色承擔案例:新銷售經理的難題經營型管理者的角色:輔佐上司的戰略貢獻者;結果承諾的業績創造者;培育下......
中高層管理系統研修班——全面提升管理者的執行力、協同力、領導力及人才管理能力 杭州:2026年03月20日
企、事業單位中高層管理者及核心骨干人員課程大綱模塊一:執行力第1章解讀執行力?本節意義:賦能團隊正確的執行思維;1.案例討論:誰的執行力最強?2.何謂執行?把想法變成行動,把行動變成結果;3.何謂執行力?把想干的事干成功的能力;4.誰來執行?誰是執行者?做正確的事、正確地做事、把事做正確;5.為什么道理都懂,但&ldq......
赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”學習考察研修班 杭州:2026年03月23日
(每期限30位)董事長/總裁/總經理/副總裁/副總經理/廠長等高層領導;人力資源/企業文化/培訓/研發等企業各部門負責人及骨干精英員工。【世界奇跡 馬云制造——阿里巴巴】01、裂變發展,全球第一:2014年阿里巴巴成功于美國上市,創造了從18人到3萬人,從50萬起家到市值2500億美金的世界奇跡......
溝通藝術與關系協調 上海:2026年05月08日
通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析:幾種溝通形式如何應用在不同的環境中四、溝通的方法......
《經銷商盈利系統》公司化總裁班——讓企業持續盈利的管理系統 北京:2026年05月29日
各行業廠商與經銷商老板、董事長、總裁、營銷市場總監、區域經理1、創業多年想做大做強做久的,新入市場想立足后來居上的;2、想有效建立營銷服務體系的,想實施品牌整合搶占市場的;3、想實現規范化制度化管理的,想快速打造能打善戰團隊的;4、想與廠家合作者實現共贏的,想建立自身持續成長模式的;課程大綱:模塊一:戰略篇--公司發展......
