杭州部門經(jīng)理培訓公開課

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓練 蘇州：2026年06月06日

新任管理者或后備中層管理者是企業(yè)的未來，但不少晉升至管理層的新 任管理者，可能從未受過正規(guī)管理培訓，也沒有為承擔管理職責做過相關的 準備，甚至有的人是臨危受命，倉促之下的就成了管理者。而事實上，從一 名普通員工或者基層的小組長變?yōu)榻?jīng)理面臨著巨大的角色轉(zhuǎn)變，其變化程度 甚至大于未來從經(jīng)理到更高的管理職位。未經(jīng)系統(tǒng)培訓的新......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2026年03月27日

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；學習處理領導、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力；學習如何成為一個優(yōu)秀的領導人，如何更好的帶領下屬完成工作目標；學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下屬的能力，建設高績效的管理團隊，讓下屬在......

如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管 上海：2026年05月09日

企業(yè)發(fā)展強大，管理干部至關重要，管理團隊是企業(yè)的骨架，有一批優(yōu)秀管理者，企業(yè)的發(fā)展壯大才會有保證。在多年與企業(yè)接觸的過程中發(fā)現(xiàn)，雖然很多企業(yè)的管理整體上有進步，但許多企業(yè)在戰(zhàn)略落地的最后一公里，往往存在落地不徹底，執(zhí)行不到位而影響企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的情形，而最后一公里通常是中基層管理者的陣地。很多管理者從專業(yè)晉升而來，專......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓練 上海：2026年05月16日

1、明確管理者的多重角色，掌握快速適應新角色的轉(zhuǎn)換方法，2、明確管理者應當承擔的對客戶、企業(yè)和員工的責任3、明確管理者應具備的基本管理者解決問題的思維方式4、理解公司戰(zhàn)略與部門目標、下屬目標的連鎖關系5、掌握制定工作目標的基本原則6、掌握分配任務、命令、控制的方法7、掌握面對不同發(fā)展階段的下屬采取不同領導型態(tài)的能力8、......

項目管理四步實戰(zhàn)訓練——運用項目管理知識解決實際工作難題 上海：2026年04月02日

企事業(yè)單位執(zhí)行層包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員等、正在從事項目管理的人員課程大綱：模塊一： 項目管理四步法第1步：啟動項目1. 明確項目需求2. 理解項目需求 – 需求調(diào)查3. 讓客戶提交書面的項目建議書（RFP）4. 通過質(zhì)量功能展開（QFD）將客戶的需求轉(zhuǎn)化成項目交付結果的產(chǎn)品特性5......

企業(yè)消防現(xiàn)場管理實務 廣州：2026年04月01日

安全管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場主管、技術人員。課程大綱：破冰：案例展示 – 企業(yè)在消防管理上所存在的誤區(qū)第一節(jié)：熱源的管理 – 動火許可制度1. 燃燒三要素2. 熱源的來源與控制3. 動火證審批與管理4. 練習第二節(jié)：何種狀態(tài)易產(chǎn)生火災隱患1. 研討：案例中的火災隱患，為什么？2. 消防標準的實踐-火災......