杭州情景領導培訓公開課

生產主管情景領導力提升及團隊管理 深圳：2026年03月24日

本課程時長為2天學了很多精益管理、精細化管理知識，掌握了很多專業的管理工具，但是依然覺得在工作中不能得心應手！學了很多溝通的技巧，但是都無法很快的在管理實務中轉化應用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況，但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法，所以這些方法不在于誰對、誰錯，而是在于誰......

組織領導力：打造自運轉的高效能組織 杭州：2026年03月20日

管理者性格測評問卷管理者識人評估表月度工作看板；周工作看板個體優勢測評問卷；組織情緒資本評估課程亮點1.以最前沿的積極組織行為學理論為課程核心線，給企業和管理者帶來全新的組織打造思路2.理論、案例、工具三位一體，既有理論高度，更有很強的實踐指導意義3.現場練習相關工具，能夠讓學員輕松做到學以致用課程大綱一、高效組織與情......

中高層管理系統研修班——全面提升管理者的執行力、協同力、領導力及人才管理能力 杭州：2026年03月20日

本課程針對中高層管理者4項核心能力：執行力、協同力、領導力和人才管理能力，全面系統地展開研討，既有前瞻的思想理念，又有翔實豐富的案例，還是實效的工具和方法。目的是幫助中高層管理者掌握系統的管理思維和操作方法，從而提高企業績效。課程收益1.讓學員全面掌握有關執行的基本理念、思維和方法，從而高效完成企業目標；2.讓學員掌握......

經營型管理者的角色認知 杭州：2026年03月20日

第一單元：管理之道與經營型管理者信念一、前言1、在職學習四字訣2、哈佛商學院案例教學法：應對不可知的未來3、哈佛商學院案例教學法：增長能力而不是只是知識二、經營型管理者角色承擔案例：新銷售經理的難題經營型管理者的角色：輔佐上司的戰略貢獻者；結果承諾的業績創造者；培育下屬的育才者；跨部門團隊的協作者最高效的管理者的八大關......

從技術轉銷售——職場新挑戰 北京：2026年06月08日

* 從技術人員轉崗而來的銷售人員* 初入銷售崗位的技術新人課程大綱1. 銷售的任務流程* 從產品到客戶的旅程- 銷售的基本職責和任務- 為了完成任務我們需要做的工作- 銷售全工作流程的checklist* 沒有完美的銷售通關秘籍- 銷售的成本與資源管理- 競爭優勢和關注決策者- 永遠的變化與一切可能性* 銷售是一次旅行......

有效溝通技巧培訓班 上海：2026年03月27日

課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等學習溝通有四個境界，從心理學與行為科學的角度看溝通，清楚理解溝通對象對溝通是否“有效”的判斷基礎。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中，化險為夷的同時，爭取實現更好的結果。邀請對象：各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管，以及對......