杭州投資分析培訓(xùn)公開課

向阿里學(xué)管理——阿里文化、三板斧、銷售鐵軍、政委體系、新商業(yè)模式等 杭州：2026年03月19日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及企業(yè)中高層管理人員，對(duì)阿里巴巴管理模式感興趣的人員。行程安排第一天 ：起程赴杭州全天：抵達(dá)杭州，簽到，安排住宿等第二天 ：阿里文化與三板斧交流主題培訓(xùn)01：《阿里巴巴企業(yè)文化與價(jià)值觀》地點(diǎn)：阿里訪客中心教室1、阿里巴巴價(jià)值觀演變和文化介紹(1)價(jià)值觀演進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(2)阿里企業(yè)文化2、阿里巴巴是如何讓價(jià)......

基于Power BI的大數(shù)據(jù)分析、建模與儀表板聯(lián)動(dòng)呈現(xiàn) 杭州：2026年03月20日

企業(yè)痛點(diǎn)1.有許多問題是不是Excel無法解決，你總是想著用VBA，但又不會(huì)編程。比如：合并工作簿，合并工作表。但其實(shí)Power BI不需要寫代碼就可以輕松解決2.Excel無法和PPT很好結(jié)合，造成你總是在PPT里不能很好的展示圖表。但Power BI就可以，還可以做到時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新3.Excel數(shù)據(jù)量一旦很大，就會(huì)卡......

文化引領(lǐng)--華為文化哲學(xué)與管理實(shí)踐 杭州：2026年03月20日

1.通過回顧華為文化的演進(jìn)與傳承過程，掌握華為如何推動(dòng)企業(yè)文化和核心價(jià)值觀在企業(yè)中的落地2.了解華為的干部管理體系的行程過程、演變及背后的設(shè)計(jì)思路，如何把握干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵要素3.通過華為的變革與危機(jī)各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，分析對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的重要啟示4.幫助企業(yè)規(guī)避四大組織黑洞，干部惰怠、執(zhí)行力差、團(tuán)隊(duì)渙散、缺少協(xié)同，激發(fā)組織活力......

組織變革與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 杭州：2026年03月20日

數(shù)字化時(shí)代，如何通過組織變革與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，應(yīng)變瞬息萬變的、日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境？如何通過組織進(jìn)化實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)，深度分工瓦解層級(jí)組織，官僚組織，內(nèi)耗組織？本課程依據(jù)數(shù)字價(jià)值鏈打造組織閉環(huán)，進(jìn)行組織職能的取舍與體系構(gòu)建，選擇適合自己的組織管控模式、架構(gòu)與組織“戶型圖”，為業(yè)務(wù)賦能，助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)適......

商業(yè)價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略：找到增長(zhǎng)關(guān)鍵解 廣州：2026年04月18日

創(chuàng)始人/董事長(zhǎng)、合伙人/公司高管、業(yè)務(wù)/市場(chǎng)/產(chǎn)品負(fù)責(zé)人課程大綱一、增長(zhǎng)的意義與增長(zhǎng)困境1、增長(zhǎng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心課題2、什么是真正的增長(zhǎng)3、增長(zhǎng)的難題與增長(zhǎng)分化4、影響增長(zhǎng)的主要因素【案例分析】：SHEIN、元?dú)馍值榷⒃鲩L(zhǎng)的邏輯（VIS增長(zhǎng)戰(zhàn)略）1、企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的內(nèi)在邏輯；2、企業(yè)如何通過商業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)和百倍價(jià)......

物流與供應(yīng)鏈管理原理 深圳：2026年05月09日

當(dāng)今中國(guó)制造業(yè)的前景是不容樂觀的，新品的技術(shù)研發(fā)基本不在本土，專利更是寥寥無幾；生產(chǎn)成本在偽“JIT”及強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商的推動(dòng)下日益升高；信息系統(tǒng)的不全面使用也把企業(yè)拉向偏離真正供應(yīng)鏈的軌道；物流行業(yè)乏善可陳，門檻低下的行業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)得十分猖獗就成了物流的代名詞，降低成本就成了真正的“童話&......