杭州物料管理培訓公開課

多品種小批量的生產計劃與物料管理 蘇州：2026年03月19日

生產總監、生產經理、主管、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管等。課程大綱：第一章 多品種小批量的解讀一、生產方式之演變1、三種方式的比較1）手工生產2）大量生產3）精準生產2、產品與流程矩陣1）單件非標準化2）多品種小批量3）有限品種大批4）標準化大批5）柔性單位成本3、多品小批的特點1）品種變化2......

高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州：2026年04月18日

制造企業倉儲經理、主管、倉管員；財務經理、主管、倉儲會計；采購人員；車間物料人員課程大綱（一）、外購（外協）件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤：采購經常性臨時通知倉管要到的物料，經常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點：3.......

PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2026年04月27日

1、建立完善的生產物料管理運作體系，準時交貨和降低庫存成本；2、預測制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標；3、對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制，協助公司建立產品工程數據；4、生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率,保持生產順暢；5、配合生產計劃做到良好物料損耗控......

生產計劃與物料管理實戰訓練 東莞：2026年05月30日

生產計劃工作是充分運用現有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序，在這樣凌亂的生存環境中，生管人員要解決四大矛盾：1、市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。2、按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。3、降低成本和......

領導力與激勵——打造卓越的自我領導力 北京：2026年04月11日

一、現實的挑戰二、在企業的發展過程中正在發生什么變革？三、我們如何正確地認識變革1、社會變革2、組織變革3、個人變革四、變革對企業中高層領導的新挑戰五、領導力實踐1.德魯克關于領導力的論述2.對領導者的傳統看法有哪些誤區3.卓越領導力的五種基本行為4.卓越領導者必須抵御哪五大誘惑5.領導力發展提升之路6.“......

工廠倉儲及智能物流規劃與實踐（工廠實戰版）【特價】 上海：2026年05月07日

通過課堂學習和現場參觀、交流等形式，學員可以深刻理解智能物流的系統組成關與架構，掌握智能物流的主要規劃方法，熟悉主要設備使用場景，掌握智能物流實施路徑。工廠看點自動化立體庫生產輔助數字化人工智能3+1+1戰略:依托大數據平臺，對預測性維護、智能知識庫、AI視覺檢測進行研究實地參觀生產車間培訓對象制造型企業總經理、高管團......