杭州企業(yè)戰(zhàn)略培訓公開課

企業(yè)戰(zhàn)略管理高級研修班 杭州：2026年05月29日

企業(yè)總裁、總經理、決策者課程收益本次課程能夠實現低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略，在課程中老師會帶領我們的企業(yè)家們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問題，通過一個個案例分析、運用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施方法、工具，為您的企業(yè)確定正確的未來發(fā)展方向，找到您的“出路”，塑造基業(yè)常青的企業(yè)。課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么......

經營計劃與全面預算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海：2026年03月24日

第一模塊 經營計劃與全面預算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地有這么重要嗎？1.思考與討論：預算能給企業(yè)帶來什么？2.案例導入：某著名軟件解決方案提供商實行預算后的巨大變化3.什么是好的預算4.什么是好的控制5.預算有什么作用？6.企業(yè)的終極目標是什么7.預算控制系統(tǒng)的整體框架8.打造全員參與的預算管理9.......

企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略整合 上海：2026年04月11日

新經濟格局下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調整學習如何從財務角度看企業(yè)戰(zhàn)略有效地應對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中所面臨的種種挑戰(zhàn)利用財務報表分析為決策提供依據學會全面預算管理和平衡計分卡的運用課程大綱:第1天 財務戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分一、企業(yè)戰(zhàn)略管理- 企業(yè)戰(zhàn)略的內涵- 企業(yè)戰(zhàn)略的特點- 戰(zhàn)略管理的內容- 戰(zhàn)略制定- 戰(zhàn)略執(zhí)行- 戰(zhàn)略控制- 企業(yè)......

企業(yè)戰(zhàn)略績效體系設計方案班 上海：2026年04月17日

開篇話題:績效管理與改進未來五大趨勢第一章: 績效管理理念與發(fā)展變革趨勢1、什么是績效改進，與績效考核、績效管理的區(qū)別?2、故事中看懂中國企業(yè)績效管理難以落地的無奈3、目前企業(yè)績效管理實施過程中常見問題匯總4、英國政府 vs 民營船主，績效考核真正的意義5、績效管理發(fā)展變革趨勢(MBO-KPI-平衡計分卡-............

金牌面試官必備技能 廣州：2026年03月20日

在當今世界，哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。但在實際工作中，企業(yè)常常因為沒有專業(yè)的面試官而“選錯人”或“錯過人”，從而導致公司錯失未來的競爭優(yōu)勢課程著重解決面試官在面試中的四大問題：“提問不全面，追問無重點，觀......

凝心聚力——激活個體與授權藝術 上海：2026年05月20日

中高層管理人員、部門主管、新晉干部等課程大綱第一講：成功激勵一、領導與激勵1. 管理VS領導2. 卓越領導要素現狀分析：現時期企業(yè)及員工管理3. 領導者的思考小組討論：我們現在的激勵做法二、激勵理論1. 激勵的原理2. 馬斯洛：五大需求層次理論3. 道格拉斯：“X理論”、“Y理論&r......