杭州財(cái)稅法規(guī)培訓(xùn)公開課

金稅四期：企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)防范與處理技巧 杭州：2026年03月20日

1.企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)重要組成部分，甚至決定著一個(gè)企業(yè)的生死存亡。2.在當(dāng)前已經(jīng)全面啟動(dòng)的“金稅四期”建設(shè)中，數(shù)字技術(shù)與稅收監(jiān)管不斷深度融合，稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)管手段持續(xù)升級(jí)、監(jiān)管能力不斷提高，企業(yè)以往經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種隱蔽的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將要充分暴露顯現(xiàn)。3.在這種客觀形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)......

增值稅新政下建安企業(yè)流程重塑及跨稅種協(xié)同管理 杭州：2026年03月21日

1.政策前沿：聚焦最新增值稅政策變化，深入解讀建筑行業(yè)相關(guān)條款，確保知識(shí)及時(shí)更新。2.實(shí)務(wù)導(dǎo)向：圍繞工程計(jì)價(jià)、合同簽訂、申報(bào)操作等真實(shí)場(chǎng)景提供可落地的解決方案。3.業(yè)財(cái)融合：貫穿業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)多維度，提升跨部門協(xié)同處理涉稅事項(xiàng)的能力。4.多稅聯(lián)動(dòng)：提供清晰的計(jì)算方法、申報(bào)流程和合同條款范例，助力企業(yè)高效合規(guī)運(yùn)營(yíng)。課程......

稅務(wù)嚴(yán)監(jiān)管下企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自測(cè)工作坊 杭州：2026年04月02日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程收益場(chǎng)景演練 ：針對(duì)多種不同場(chǎng)景，共創(chuàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自測(cè)方案升維運(yùn)用 ：總結(jié)自測(cè)要素，探索適合自身情況的自測(cè)模式方法引入 ：剖析底層能力，提煉企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自測(cè)模型趨勢(shì)把握 ：洞察最新征管變化，設(shè)計(jì)適應(yīng)未來(lái)的風(fēng)控體系課程大綱一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)自測(cè)的必要性1. 金四下未來(lái)稅收征......

《增值稅法》政策精要解讀與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用策略解析 杭州：2026年04月09日

一、 增值稅法中企業(yè)關(guān)注熱點(diǎn)1. 5%的征收率取消了嗎2. 一般納稅人還能簡(jiǎn)易計(jì)稅嗎3. 貸款服務(wù)是否可抵扣4. 增值稅法對(duì)集團(tuán)資金拆借有什么影響5. 增值稅法對(duì)母子公司房產(chǎn)無(wú)償使用有什么影響二、 增值稅立法后的變化與對(duì)納稅人的影響與應(yīng)對(duì)策略1. 關(guān)于增值稅原理與實(shí)質(zhì)1) 了解增值稅實(shí)質(zhì)才能準(zhǔn)確簽訂合同2. 關(guān)于增值稅......

供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2026年04月27日

了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢(shì)了解采購(gòu)職責(zé)與組織架構(gòu)掌握與運(yùn)用供應(yīng)商關(guān)系管理的兩大策略掌握與運(yùn)用供應(yīng)商選擇管理的流程與方法培訓(xùn)對(duì)象供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購(gòu)專員、供應(yīng)商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應(yīng)商管理：采購(gòu)與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)......

房地產(chǎn)精裝修管理體系搭建及設(shè)計(jì)精細(xì)化管理 深圳：2026年06月06日

1、掌握如何搭建精裝修權(quán)責(zé)管理體系-明確每個(gè)部門每個(gè)人及公司領(lǐng)導(dǎo)在精裝修項(xiàng)目管理工作中的職責(zé)，即每項(xiàng)關(guān)鍵工作誰(shuí)發(fā)起、誰(shuí)參與、誰(shuí)決策，最終消滅本位主義，使精裝修工作可以快速推進(jìn)。2、掌握如何搭建精裝修流程管理體系-明確精裝修項(xiàng)目管理關(guān)鍵工作的實(shí)施流程，精裝修管理工作可視化，如何給精裝修技術(shù)管理體系提供入口。3、掌握如何搭......