杭州終端導購培訓公開課

打造銷售團隊狼性執(zhí)行力 杭州：2026年03月20日

面對現(xiàn)代商戰(zhàn)的競爭，營銷團隊是一種攻擊性的群體，培養(yǎng)他們英勇善戰(zhàn)的“狼性”是成功的關鍵！狼性執(zhí)行力是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個個體的行為，把個體的執(zhí)行力匯集起來打造強大的團隊執(zhí)行力。本課程將帶領學員走出管理執(zhí)行黑洞，幫助提高銷售團隊執(zhí)行力，達成既定銷售目標，使企業(yè)的所有指令得到不折不扣的高效......

卓越顧問式銷售技巧 杭州：2026年03月24日

專業(yè)銷售顧問、銷售管理者課程大綱一.專業(yè)銷售人員的基本功1.知道銷售人員的角色和使命2.了解普通、良好和卓越銷售人員的區(qū)別二.顧問式銷售三個要素1.掌握客戶購買心路歷程2.掌握專注、默許、信任三要素2.1.專注于客戶的言行和心理變化2.2.在銷售的每個階段都獲得客戶的默許，穩(wěn)步推進到下一階段2.3.取得客戶共識，贏得客......

銷售地圖?—變機會為訂單的七大銷售策略 杭州：2026年03月27日

《銷售地圖》注重提升學員“從全局、事前的角度規(guī)劃銷售的能力”，具體來說，幫助學員提升對銷售進程進行規(guī)劃的“四大能力”：“機會管控能力”，幫助學員建立從機會到訂單的銷售地圖和銷售路徑，讓停滯不前的銷售實現(xiàn)進一步的突破，并釋放那些被卡住的訂單&ldqu......

向華為學：營銷流程（LTC）業(yè)務實踐 杭州：2026年03月27日

導論：華為營銷體系能力構建的發(fā)展歷程一、管理體系流程化建設概述1、從業(yè)界最佳實踐看流程體系構建的價值2、流程架構3、重要的定義差距：部門流程 vs 企業(yè)流程4、業(yè)界標桿企業(yè)流程管理框架5、華為公司業(yè)務流程管理的關鍵點分享6、業(yè)務、流程、IT、質量、組織的關系7、業(yè)務研討一：公司流程的頂層設計二、LTC流程應該如何建1、......

企業(yè)并購重組：1+1＞2的資本放大器 廣州：2026年05月09日

1.重新構建對企業(yè)并購的認知，從產業(yè)層面獲得更為深刻理解2.掌握并購整合的流程及每個環(huán)節(jié)的重大風險防范措施3.啟發(fā)企業(yè)思考并購或被并購式發(fā)展的可行性路徑學習對象：1.董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層2.財務總監(jiān)/經理、投資總監(jiān)/經理及相關部門人員課程大綱：一、企業(yè)并購（一）并購是公司控制權的交易1.并購的目的......

班組建設與班組長管理實物 上海：2026年04月29日

此課程旨在強化企業(yè)班組長的綜合素質，提高主動管理的意識，理清正確的工作思路，彌補科學管理的知識和方法，解決工作中實際困難。豐富的案例、大量的現(xiàn)場實景是本講座的特色。培訓對象：生產主管、車間主任、班組長及從事相關現(xiàn)場管理的人員課程大綱：第一部分：一線主管的作用與角色1、企業(yè)需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應具......