杭州采購物流培訓(xùn)公開課

實用采購管理技術(shù)與全面削減成本 杭州：2026年03月20日

1、通過有效應(yīng)用戰(zhàn)略采購，增強企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢。2、利用采購策略優(yōu)化流程，提升整體運營效率，實現(xiàn)更具持續(xù)性的成本控制。3、主動識別采購過程中的潛在風(fēng)險，制定并實施合適的風(fēng)險應(yīng)對措施。4、促進采購部門與其他部門及伙伴之間的協(xié)同合作，提升供應(yīng)鏈的整體效能和響應(yīng)速度。培訓(xùn)對象采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研......

采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓(xùn)練營 杭州：2026年03月28日

公司創(chuàng)始人帶隊：供應(yīng)鏈負責人、采購負責人、采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、價格管理人員等，為推動跨部門協(xié)同降本、統(tǒng)一認知，建議以下一起人員參加• 研發(fā)負責人：負責技術(shù)降本• 質(zhì)量負責人：負責檢驗標準合理化• 財務(wù)負責人：負責降本核算與激勵兌現(xiàn)課程大綱：一、2025采購如何降本增效？1. 挑......

采購成本控制與供應(yīng)商管理體系建設(shè) 杭州：2026年03月28日

采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。課程大綱互動啟發(fā)：“檸檬市場與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購經(jīng)驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本一、采購成本降低的杠桿效應(yīng)，從ROI分析看企業(yè)生存價值......

招標合規(guī)、審計把關(guān)：國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 杭州：2026年04月07日

國有企業(yè)從事招標采購、供應(yīng)鏈管理、基建、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門的相關(guān)負責人；各地招投標監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心有關(guān)工作人員；招標代理人員、評審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項目管理等相關(guān)部門人員；設(shè)計院、市場開發(fā)等相關(guān)部門負責人；高等院校、醫(yī)院及科研機構(gòu)招標采購人員。課程大綱第一部分、招標采購領(lǐng)域新政解讀1......

防錯技術(shù)應(yīng)用高級研修班 北京：2026年04月11日

掌握Poka Yoke的基本原理及應(yīng)用理解為何及時的鑒別不良是至關(guān)重要學(xué)到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業(yè)中迅速獲得反饋信息發(fā)現(xiàn)過程改善的價值，預(yù)防代替靠檢驗發(fā)現(xiàn)錯誤認識日常生活中的防錯措施，并啟發(fā)你的過程防錯方法培訓(xùn)對象技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)、工程、品管、生產(chǎn)等部門經(jīng)理、工藝工程師、質(zhì)量工程師及管理人員、設(shè)備調(diào)試人......

TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效 深圳：2026年05月08日

第一部分 成本意識提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新三種成本意識；3）降本思路：開源節(jié)流勤周轉(zhuǎn)4）部門協(xié)同的降本增效的五種思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤的杠桿效應(yīng)7）精益管理的核心8）建立基于浪費的成本目標體系9）精益成本管控的十個維度案例分析：某知名保健品企業(yè)通過四種方式同比降......