杭州勞資法律培訓公開課

企業人力資源勞資法律實務（特價） 蘇州：2026年06月04日

人力資源經理/主管,薪酬,招聘,培訓等模塊經理/主管,法律秘書,法務代表以及與勞資法務相關的人員。禁忌：暫不適用業務部門管理者課程大綱一 澄清某些人力資源法律概念的誤區1 為什么勞動法與其他法律有所不同？2 分析不同的用工模式比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制區分全日制用工與非全日制用工勞動力派遣、項目外......

企業人力資源勞資法律實務（特價） 上海：2026年04月13日

一 澄清某些人力資源法律概念的誤區1 為什么勞動法與其他法律有所不同？2 分析不同的用工模式比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制區分全日制用工與非全日制用工勞動力派遣、項目外包與勞務工實習生、外派人員與退休返聘3 工資構成與最低工資4 經濟補償金、經濟賠償金與違約金的比較5 解讀工會與工會成員二 縱覽勞動合......

基于學習地圖的人才培養和組織發展 杭州：2026年03月27日

企業收益：1、幫助企業打造與崗位職級對應的培訓學習地圖，讓培訓回歸業務發展需求2、為企業建立優秀的知識管理流程，幫助企業沉淀優秀經驗3、提升培訓針對性，構建適應業務發展的人才體系崗位收益：1、掌握學習地圖的繪制流程和方法2、學會從組織核心流程入手，剖析業務流程3、能夠搭建適合本企業的崗位學習地圖課程大綱一、以學習地圖為......

金牌面試官：向世界500強獵頭學招聘 杭州：2026年03月27日

第一講：招聘面試的重要性一、招聘面試的重要性1. 優秀的人才70%是選的/30%是培養出來的2. 選錯人帶來的成本3. 管理者的最重要的技能之一就是面試評估技能二、不專業的面試官毀了招聘1. 面試的錯誤意識2. 不重視面試（典型表現形式）3. 面試中提問隨意4. 不知如何做判斷,不知如何做有效吸引案例分享第二講：聘對人......

跨部門溝通、協作與沖突處理 上海：2026年05月07日

跨部門溝通與有效協作是內部管理一個常見難題，例如：部門間相互扯皮、推諉，甚至指責，怎么辦？業務相關部門不支持不配合你的工作導致工作受到影響，怎么辦？強勢部門難溝通，怎么辦？兄弟部門不理解我部門的工作難點，怎么辦？把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上，怎么辦？局部最佳不等于系統最佳。所以部門間的配合需要各部門經理和人員一方......

《項目管理沙盤》 上海：2026年04月16日

項目管理：在承擔日常職能業務的同時“承接”越來越多、越來越緊要的項目時,如何平衡資源、協調溝通、交付項目成果。變革轉型：所有的項目從某種意義上都是變革,如何對齊變革的戰略與目標、任務與進度、調適個體和團隊心理、通過不斷反思和迭代實現成功轉型。流程優化：日常運營的標準化和最佳實踐,如何與項目的&l......