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互聯(lián)網(wǎng)時代下的職業(yè)規(guī)劃與個人品牌打造 深圳:2026年05月09日
全體人員課程內(nèi)容:引言:用新思維構建屬于你的職業(yè)生涯聚焦職業(yè)生涯,解析職場思維稻盛和夫的成功方程式打造職業(yè)規(guī)劃要知道5件事一、三大職業(yè)生涯階段1、加添燃料,強勢開局2、錨定甜蜜區(qū),聚焦長板3、優(yōu)化長尾,發(fā)揮持續(xù)影響力二、如何應對職場危機?規(guī)避職場風險?1、清醒客觀的認識問題2、找出認知偏差3、職場危機是可以預見的4、&......
金牌面試官:向世界500強獵頭學招聘 杭州:2026年03月27日
管理者,經(jīng)理/主管,人力資源管理者等課程收益1. 掌握聘對人的關鍵第一步,識別優(yōu)秀人才的標準-勝任力模型(人才畫像)2. 掌握面試技巧,避免常見的面試錯誤,熟知面試官的正面行為與負面行為3. 掌握基于精準的結構化面試方法,行為面試法/情景模擬法,精準評估候選人的專業(yè)能力以及冰山下的素質(zhì)能力。4. 掌握如何進行有效追問以......
基于學習地圖的人才培養(yǎng)和組織發(fā)展 杭州:2026年03月27日
人力資源主管/經(jīng)理/總監(jiān)、學習發(fā)展主管/經(jīng)理/總監(jiān)、培訓主管/經(jīng)理/總監(jiān)等課程收益企業(yè)收益:1、幫助企業(yè)打造與崗位職級對應的培訓學習地圖,讓培訓回歸業(yè)務發(fā)展需求2、為企業(yè)建立優(yōu)秀的知識管理流程,幫助企業(yè)沉淀優(yōu)秀經(jīng)驗3、提升培訓針對性,構建適應業(yè)務發(fā)展的人才體系崗位收益:1、掌握學習地圖的繪制流程和方法2、學會從組織核心......
向華為學習:增量績效設計與落地 杭州:2026年04月11日
華為的績效管理,一直有個大法寶,叫:增量績效。原理很簡單,就是華為根據(jù)業(yè)績的增量,給員工多激勵的方式,最終實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。現(xiàn)在很多企業(yè)的業(yè)務困境就是如何通過激發(fā)員工和組織的「要性」,向業(yè)績提升沖鋒,并在業(yè)績的增長中體現(xiàn)價值、獲取回報。這個時候,就需要一套像華為增量績效一樣的注重實效、簡明直接、方便落地的方法。本次......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 上海:2026年05月27日
隨著工業(yè)化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經(jīng)來臨,國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭,設備管理一直是不被運營管理重視的話題,它的有效運轉效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤,我國大部分企業(yè)的設備 OEE 水平達不到 45%,我們認為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經(jīng)來臨,假如你還認為設備管理是維修......
TTT進階-課程設計與開發(fā) 上海:2026年05月14日
依據(jù)教學六級策略水平評判課程教學設計優(yōu)劣;根據(jù)培訓需求選定課程主題,設定培訓對象和培訓目標;運用結構化和層次化萃取技術挖掘業(yè)務專家最佳實踐經(jīng)驗;按照操作順序、技巧訣竅、量化標準、正反實例、陷阱誤區(qū)的模式撰寫經(jīng)驗成果;為教學內(nèi)容配置教學策略、教學方法和教學工具,使用五星教學模式開發(fā)教學活動,編制教學大綱;在培訓結束時,制......
