臺州生產管理培訓公開課

“注塑車間管理”高級研修班 溫州：2026年04月11日

1、注塑車間管理的概述；2、配料房的管理；3、碎料房的管理；4、注塑車間的現場管理（圖片演示）；5、原料的管理；6、色粉的管理；7、水口料的管理8、周邊設備的使用與管理；9、注塑模具的使用與管理；10、注塑車間安全生產管理；11、急件生產的管理；12、上落模工具/套筒的管理；13、注塑車間的廣告牌管理；14、注塑生產的......

精益管理與低成本自動化（工廠實戰版） 寧波：2026年04月15日

在當今多品種小批量的環境下，高度的設備自動化和人力成本增長很難完全滿足制造業的變化，如何通過局部的低成本自働化和少人化，是大家研究的方向，這就誕生了低成本自動化的概念。本課程就是提供大家這樣的思想。低成本自働化（Low Cost Intelligent Automation、LCIA）就是在精益的人字邊自動化的基礎上發......

注塑不穩定性分析與控制技術 寧波：2026年04月18日

“注塑不穩定，大家都忙暈”，長期以來，注塑成型最頭痛的問題就是注塑過程和膠件質量“不穩定”。隨著注塑行業的發展，注塑件質量和客戶的要求越來越高，傳統注塑“跟著問題后面跑”的做法，根本無法滿足現代自動化、無人化注塑的要求。很多注塑工作者都很期盼注塑生......

5S與目視管理推行實戰（工廠實戰班） 寧波：2026年05月19日

消除5S管理認知和理解的誤區掌握5S管理的核心原理掌握各個S的實施方法和工具掌握目視管理的實施方法和工具借鑒標桿工廠5S推行實施的成功經驗參訓對象精益改善人員，5S推行團隊成員，企業改善團隊，生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強......

低成本自動化改善技術 寧波：2026年05月27日

在當今多品種，小批量的環境下，高度的設備自動化和人力成本增長很難完全滿足制造業的變化，如何通過局部的簡單自動化和少人化，是大家研究的方向，這就誕生了低成本自動化的概念。本課程就是提供大家這樣的思想。低成本自動化（Low Cost Intelligent Automation、LCIA）就是在精益的人字邊自動化的基礎上發......

TPM全員生產維護（工廠實戰版）【特價】 寧波：2026年05月28日

通過 2 天的學習，使學員能夠：幫助管理者正確理解 TPM 的內涵掌握推進的方法建立基于 OEE 綜合效率的改善機制構筑基本的自主維護體系培養優秀的設備操作人員和設備管理人員最終達到降低故障率，提升設備綜合效率，降低維修成本的目的培訓對象總經理，廠長，設備、工程、生產、質量、安全部門經理、主管、工程師，班組長。為什么要......

“熱流道模具注塑成型技術”高級研修班 寧波：2026年05月30日

隨著塑料原料價格的不斷增長、招工困難、人工費用增加及注塑自動化的發展，熱流道模具的使用率越來越高，大多數注塑工作者對熱流道模具的選擇、使用要求及常見異常問題不甚了解，很多注塑企業跟風式、盲目地使用熱流道模具，造成注塑件質量不良、調機時間長、原料浪費大、注塑效率低、異常多、浪費大、且注塑穩定性差。很多注塑企業和注塑技術人......

注塑機維護保養與檢測技術 寧波：2026年05月31日

“注塑機的性能與注塑工藝條件的穩定性密切相關”，注塑機在生產中出現的變化往往被人們忽視；若注塑機使用不當就會產生很多問題（如：堵嘴、斷螺桿、漏膠、發熱圈燒壞、液壓系統阻塞、漏油、機板滑牙、過膠圈損壞、生產中機器故障多、停產修機頻繁、維修費用高、生產效率低、注塑工藝條件不穩定、注塑精度差、不良率高......

生產管理培訓內訓課程

班組零事故和安全習慣養成實戰 主講：黃老師

近年來，國內安全事故頻發，安全又一次被大家所關注。據ILO估計，到2020年全世界勞動疾病將翻一番。人的安全技能，安全意識是最核心，最關鍵的，全力提升人員的這些意識，很多安全隱患可以有效消除。管理者，員工的安全意識淡薄，但單一的說教，不能很好的完成人員安全意識的提升，苦惱。用一些現場管理的工具，可以最大化的（&ldqu......

安全生產網格化管理及應用訓練 主講：凡老師

以學員為中心能力導向的行動學習法，讓學員努力多多，收獲多多，確保效果85%以上，凡老師要求學習嚴格，學員努力，辛勤付出，訓練能力，收獲多多。網格化管理是一種管理方式，在城市管理、社區管理、集團，企業公司管理，各部門管理的應用，把握的規律，找出問題，分析原因，探討對策，解決問題及時動態管理方法。依托管理信息平臺，統籌推進......

電力行業安全生產法規講座 主講：張老師

本課是管理心理學為基礎、以科學管理理論應用為實踐、以組織實驗為依托，塑造管理者領導的魅力，以及增強企業企業各級管理者的工作主動力、創造力、協作力和勝任力？此課給予了明確的答案！如何讓企業各級管理者在工作中“讓他干”變成“我要干”？此課給予改變秘笈！ 如何提高團隊的執行力，......

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