臺州精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

低成本自動化改善技術(shù) 寧波：2026年05月27日

深刻領(lǐng)會 TPS 的兩大支柱（JIT&JIDOKA）的作用，深刻感知 TPS 給企業(yè)帶來低成本、高效率、高品質(zhì)、少庫存、少人化、柔性智能的革命性生產(chǎn)方式的變化；徹底認(rèn)識“零缺陷”、“零損失”“零停滯”“零切換”&rd......

“熱流道模具注塑成型技術(shù)”高級研修班 寧波：2026年05月30日

注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、品質(zhì)部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、注塑試模工程師/技術(shù)員、模具設(shè)計工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑領(lǐng)班/組長/技術(shù)員等相關(guān)技術(shù)管理人員。課程大綱1、熱流道模具注塑成型時的優(yōu)點及缺點；2、熱流道模具的種類、結(jié)構(gòu)及組成；3、如何正確選擇優(yōu)質(zhì)的熱流道模具；4、如何選擇熱......

精益生產(chǎn)全景式推行（工廠實戰(zhàn)班） 杭州：2026年03月24日

從事制造型企業(yè)的企業(yè)管理者：公司高管、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、運營經(jīng)理、生產(chǎn)主管/主任，工業(yè)工程師，工藝工程師等管理人員。課程大綱（第一天上午9:00-12:00）1破冰靈魂之問：為什么實施了很多年的精益，卻沒有本質(zhì)的改變？1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2豐田生產(chǎn)方式概論2.1危機面前豐田的思考2.2豐田生產(chǎn)方式的奇......

精益生產(chǎn)沙盤模擬工作坊 杭州：2026年04月10日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、精益生產(chǎn)總監(jiān)、精益生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理，PMC經(jīng)理、物流及供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)工程師、技術(shù)工程師、設(shè)備工程師及有志于系統(tǒng)提升精益管理能力的企業(yè)中高層管理者課程收益:1.全面拓展學(xué)員精益知識體系，提升精益管理技能，掌握精益生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)工具使用2.全面提高學(xué)員的綜合素質(zhì)，從精益戰(zhàn)略管理與精益現(xiàn)場管理到......

精益改善項目管理與A3報告分析實踐 杭州：2026年04月15日

在“制造強國”的引領(lǐng)下，工廠運營越來越趨于精益化運作，不論是導(dǎo)入精益生產(chǎn)系統(tǒng)還是公司持續(xù)改善，都會通過大大小小的改善項目來體現(xiàn)。工廠內(nèi)部的專題改善，已然成為各級項目負(fù)責(zé)人的一項專業(yè)管理技能，越來越受精益專家和基礎(chǔ)管理良好企業(yè)的關(guān)注與培養(yǎng)。實施改善項目的項目管理，從公司經(jīng)營角度看，能夠從財務(wù)上更好......

精益生產(chǎn)十大手法實戰(zhàn)增強版 杭州：2026年05月09日

1.課程講師從拎扳手起家，過程不乏接地氣闡述與務(wù)實性工具應(yīng)用講解，更將多年追隨日本效率專家、成本改善專家的管理經(jīng)驗娓娓道來2.顛覆傳統(tǒng)概念認(rèn)知的七大浪費，引入了基于價值的損失消除理念，實現(xiàn)價值聚焦3.破除傳統(tǒng)的教條式推進思路，新時期模塊化、組合拳式的推進策略，真正實現(xiàn)缺什么補什么，給出了完整而落地、行之有效的推進策略4......

智能制造與精益標(biāo)桿工廠（工廠實戰(zhàn)班） 杭州：2026年05月19日

東芝（玳能科技的前身）于1985年推出了世界上第一臺膝上型電腦T1100，并在1989年推出了世界上第一臺筆記本電腦Dynabook J-3100 SS001。兩項劃時代的產(chǎn)品協(xié)助人們可以在任何地方出色的完成工作，并定義了當(dāng)今的移動計算機市場。在這40年間Dynabook持續(xù)提供創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，并且融合最新的技術(shù)與設(shè)......

精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計 杭州：2026年05月26日

1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設(shè)計概論課堂分析：試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式2.2.3固定式2.2.4混合式2.3工廠布局背后的精益理論2.3.......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)管理 主講：惠老師

當(dāng)今制造業(yè)正面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化帶來的管理革新的嚴(yán)峻考驗。全球化經(jīng)濟及新興經(jīng)濟區(qū)的崛起，直接導(dǎo)致供過于求及國際范圍內(nèi)的競爭加劇與產(chǎn)業(yè)整合，同時企業(yè)面對的市場變得更加多樣化與不確定，這一切都迫使中國企業(yè)不得不面對經(jīng)營戰(zhàn)略及制造體系轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。由于當(dāng)前的市場已從批量生產(chǎn)的賣方市場轉(zhuǎn)化為小批量、多品種、個性化需求的買方市場，所......

精益生產(chǎn)運營模式 主講：吳老師

● 掌握精益生產(chǎn)管理項目推行要領(lǐng)，促進精益生產(chǎn)管理項目的有序運營● 掌握精益生產(chǎn)管理體系改進的五步法，提升精益生產(chǎn)體系的運營效能● 推動精益生產(chǎn)管理體系的改進活動，降低精益體系的運營成本和浪費● 塑造精益生產(chǎn)管理文化，喚醒全員工內(nèi)心中的精益生產(chǎn)和精細(xì)化意識● 建立生產(chǎn)信息體系的平臺技術(shù)，推動生產(chǎn)工序精細(xì)化管理的全面發(fā)展......

精益生產(chǎn)方式 主講：丁老師

企業(yè)高管、各部門經(jīng)理、主管、工程師、對本課程有興趣的人士【培訓(xùn)背景】思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！當(dāng)今時代，您的企業(yè)是否面臨如下難題：“企業(yè)勞動力成本持續(xù)上升？”“原材料及成品庫存居高不下？”“趕工加班已經(jīng)成為家常便飯？&rdqu......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程