臺州銷售策略培訓(xùn)公開課

銷售地圖?—變機會為訂單的七大銷售策略 杭州：2026年03月27日

認(rèn)知篇：《銷售地圖》的基本理念教學(xué)目標(biāo)一：為什么銷售進程會停滯不前？教學(xué)目標(biāo)二：為什么無法掌控我們的銷售進程？教學(xué)目標(biāo)三：為什么會某名其妙的丟單教學(xué)內(nèi)容1：什么是銷售規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容2：銷售規(guī)劃的目標(biāo)、任務(wù)和方法教學(xué)內(nèi)容3：銷售規(guī)劃的四大系統(tǒng)【案例工作坊：方啟明的銷售困局】行動指南一：接觸并覆蓋所有的采購影響者教學(xué)目標(biāo)四：......

需求挖掘和方案銷售 杭州：2026年05月29日

一、認(rèn)知篇：全面認(rèn)知解決方案銷售1.銷售面臨的三大挑戰(zhàn)2.解決方案銷售的理念和目標(biāo)3.解決方案銷售能力模型二、方法篇1：發(fā)現(xiàn)問題1.行動方法一：通過了解客戶發(fā)現(xiàn)問題2.行動方法二：通過自身優(yōu)勢發(fā)現(xiàn)問題3.銷售工具：《發(fā)現(xiàn)工作表》三、方法篇2：診斷問題1.行動方法三：引發(fā)問題興趣2.行動方法四：拋出獨特觀點3.行動方法五......

業(yè)績倍增之：十大實戰(zhàn)銷售策略（限制50人） 杭州：2026年06月05日

1.落地：老師一邊講課，一邊讓學(xué)員根據(jù)自己的銷售實際情況現(xiàn)場落地2.通關(guān)：老師給出通關(guān)考試題，每人必須通關(guān)考核，確保學(xué)完回去就能用3.參與：每個人都全程參與PK，互動，上臺，分享，作業(yè)，落地，產(chǎn)出4.投入：老師10年以上的講課和輔導(dǎo)企業(yè)實操經(jīng)營，確保讓每人全程投入課程大綱一、2023年如何尋找業(yè)績增長點以及增長措施1.......

銷售業(yè)績突破路徑設(shè)計工作坊—讓戰(zhàn)略直達銷售的八大步驟 上海：2026年03月23日

結(jié)合公司戰(zhàn)略，設(shè)計并分解公司/部門/個人的業(yè)績指標(biāo)結(jié)合業(yè)績指標(biāo)，選擇合適的部門/個人銷售業(yè)績增長策略根據(jù)業(yè)績增長重點和自身的銷售類型，匹配適合部門/個人的銷售流程幫助管理者找到影響業(yè)績的主要銷售活動，并設(shè)計管理這些銷售活動的管理活動，從而對齊公司戰(zhàn)略、保證業(yè)績實現(xiàn)。課程大綱:第一天9:00-10:15我們真的在管理業(yè)績......

大客戶開發(fā)與深度營銷策略 上海：2026年03月26日

課程定位：了解新商業(yè)時代企業(yè)營銷本質(zhì)，掌握企業(yè)大客戶營銷策略，建立大客戶營銷專業(yè)團隊。運用行為經(jīng)濟學(xué)前沿理論突破影響大客戶決策的心理因素，從大客戶的開發(fā)、客戶生命周期管理、大客戶商務(wù)拜訪流程、日常溝通技巧全流程入手，實現(xiàn)大客戶營銷效率提升。培訓(xùn)對象總經(jīng)理、銷售管理、訂單管理，計劃管理、采購管理、生產(chǎn)管理、IT，物流倉儲......

卓越定價策略與技巧 上海：2026年03月26日

1.定價戰(zhàn)略戰(zhàn)略定價金字塔價值創(chuàng)造價格結(jié)構(gòu)價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標(biāo)定價目標(biāo)的選擇以利潤為導(dǎo)向定價目標(biāo)銷售為導(dǎo)向定價目標(biāo)以競爭為導(dǎo)向選擇定價目標(biāo)以樹立企業(yè)形象為導(dǎo)向選擇定價目標(biāo)以企業(yè)生存為導(dǎo)向選擇定價目標(biāo)3.產(chǎn)品定價程序按照正確的等程序為產(chǎn)品定價外部環(huán)境因素對定價決策的影響企業(yè)內(nèi)部因素對定價決策的......

新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升課程 上海：2026年04月14日

需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯(lián)絡(luò)客戶 完善數(shù)據(jù)庫做好拜訪前的準(zhǔn)備工作改善與客戶的溝通效果團隊溝通的要領(lǐng)一句話打動客戶顛覆傳統(tǒng)的時間分配模式4、感動客戶 變上帝......

銷售目標(biāo)與計劃管理實操（精華班） 上海：2026年05月07日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

銷售策略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《反壟斷法》解讀暨對汽車行業(yè)的影響與應(yīng)對 主講：蘇老師

車企銷售及全體管理人員以上人員課程大綱第一部分：《反壟斷法》概況簡介1、壟斷與反壟斷及反壟斷法的規(guī)制方法2、禁止壟斷協(xié)議（行業(yè)聯(lián)盟）及其確認(rèn)與規(guī)制3、濫用市場支配地位（價格壟斷、低價傾銷、拒絕交易、強制交易、差別、待遇、搭售行為）的確認(rèn)與制規(guī)4、經(jīng)營者集中（橫向合并、縱向合并和混合合并）的法律規(guī)制5、濫用行政權(quán)力排除、......

價值型銷售——擺脫低價競爭，實現(xiàn)高價值銷售（技能篇） 主講：天老師

新的時代，由于產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)品過剩、互聯(lián)網(wǎng)影響、成本透明，采購的過程越來越清晰了。隨著市場環(huán)境的變化和競爭的加劇，銷售人員面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，組織面臨著更加激烈的競爭和績效壓力。銷售活動中，大多人面臨如下三大攔路虎：第一：銷售人員缺的不是銷售線索，而是在眾多的銷售線索中無法精準(zhǔn)地與公司的產(chǎn)品和服務(wù)相匹配，在一些無效信......

銷售方法論共創(chuàng) 主講：唐老師

課前參訓(xùn)作業(yè)、線下工作坊及輔導(dǎo)教學(xué)、練習(xí)、點評、共創(chuàng)課程收益組織收益輸出銷售方法論 1.0 版，實現(xiàn)組織經(jīng)驗沉淀復(fù)制成功經(jīng)驗，提升組織的平均水平和績效培養(yǎng)新銷售人員快速上手縮短新人培養(yǎng)周期評估和診斷銷售人員和銷售團隊的銷售能力萃取沉淀出銷售話術(shù)和銷售工具和培訓(xùn)教材個人收益提升結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)化思考和總結(jié)提煉的能力對最佳實踐進......

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