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銷冠裂變—專業型銷售人才批量打造 杭州:2026年04月10日
銷售管理者、銷售人員、市場人員、各類拜訪型銷售精英及銷售管理者課程大綱:一、專業的力量與表達1.《銷售人員各項能力對決策影響者和終端用戶忠誠度的影響率》報告解密2.銷售人員的專業素養四項體現:表達、做事、心態、形象3.專業表達技巧:方法、前提、核心4.專業表達的核心:說在“點=需求點+興趣點+關注點&rdq......
虎口奪單--狼性銷售實戰訓練營 杭州:2026年05月29日
破冰:狼性團隊建設思考: 什么是狼性? 如何將狼性運用在銷售工作中?一、銷售流程分析及具體工作1.銷售流程分析2.具體工作分析二、銷售關鍵節點梳理1.提前準備電話約訪2.銷售人員應該具備的心態3.客戶信息的收集及分析4.制定拜訪計劃5.商務禮儀的準備6.銷售工具的準備7.電話約訪技巧8.【實戰練習】電話約訪三、初步接觸......
銷售技能必修課 杭州:2026年05月30日
在銷售崗位工作不滿2年的初級銷售人員;從未接受過規范的系統訓練的銷售人員;未來期望從事銷售工作卻沒有銷售經驗的人課程大綱:模塊一:專業銷售核心1.購買心理分析2.專業銷售定位與角色類型模塊二:銷售步驟解析1.銷售準備與目標2.接近客戶與開場3.客戶需求調查4.產品說明5.方案演示6.提案建議與跟進7.銷售訪談締結......
銷售業績突破路徑設計工作坊—讓戰略直達銷售的八大步驟 上海:2026年03月23日
總經理、銷售副總、銷售總監、銷售部門經理、培訓經理、后備銷售干部、其他與銷售相關的管理人員課程收益:結合公司戰略,設計并分解公司/部門/個人的業績指標結合業績指標,選擇合適的部門/個人銷售業績增長策略根據業績增長重點和自身的銷售類型,匹配適合部門/個人的銷售流程幫助管理者找到影響業績的主要銷售活動,并設計管理這些銷售活......
如何掌握成功的銷售技巧 上海:2026年03月23日
一線銷售人員:銷售代表、銷售工程師、銷售主管及銷售經理;項目銷售人員。【課程背景】銷售人員的能力是所有企業都非常關注的問題,然而企業往往發現即使有合適的銷售政策,花費大量的時間進行產品培訓,銷售人員仍然難以獲得良好的業績。這不僅僅是因為競爭太激烈,還因為銷售人員不知道如何去開展和管理自己的銷售工作,不知道如何找到客戶并......
高效的銷售演示技巧 上海:2026年03月25日
客戶經理、主管,銷售工程師,項目銷售人員,企業一線銷售代表。【課程大綱】1 銷售演示和銷售過程銷售的規則銷售的障礙為初次會面做準備我說什么你都要問嗎提問的規則一問二聽三核實2 演示前的準備工作建立介紹與陳述內容的邏輯框架準備聽眾名單客戶最在意的是什么?客戶價值分析FABE:建立針對客戶價值的表達邏輯強化表達力度的運用技......
強化銷售中的談判能力 上海:2026年03月26日
具備一定的銷售經驗,希望提高和完善自己的談判技巧,以便能在激烈的市場競爭中運用談判技巧保護企業利潤的相關人士課程大綱:1.談判與溝通* 談判的定義――為什么要進行談判* 左右談判成功的因素* 談判中的十大過失* 了解溝通的障礙* 談判中的有效傾聽* 談判中的有效提問* 談判中的有效表達* 識別客戶的誤區,克服理解的障礙......
從技術轉銷售——職場新挑戰 上海:2026年03月27日
1. 銷售的任務流程* 從產品到客戶的旅程- 銷售的基本職責和任務- 為了完成任務我們需要做的工作- 銷售全工作流程的checklist* 沒有完美的銷售通關秘籍- 銷售的成本與資源管理- 競爭優勢和關注決策者- 永遠的變化與一切可能性* 銷售是一次旅行- 旅行的大目標與小目標- 技術目標- 關系目標2. 銷售的準備階......
銷售技巧培訓內訓課程
店面終端金牌銷售 主講:蘇老師
對于銷售人員來說,一個不專業的銷售行為,如:一個不專業的電話邀約、一次不專業的銷售面談....都會讓你失去客戶。對于銷售主管來說,不給團隊專業的銷售技能培訓和團隊體系的支持,團隊成員不但沒有良好的績效,并且會很快流失。對于企業而言,最大的成本不是廠房設備、廣告推廣,而是所有沒有通過專業培訓的員工,因為他們每天都在得罪企......
逆勢狂銷~房地產銷售業績終極引爆系統落地訓練營 主講:韓老師
1、文化引爆系統學習收益:家庭化:用情感的力量,解決企業凝聚力的問題;學校化:用成長的力量,解決企業持續發展的問題;軍隊化:用制度法制的力量,解決企業執行力和行動力的問題;事業化:用忠誠堅守、信仰相信的力量,解決企業價值觀信仰的問題;讓思想統一起來!讓行為規范起來!讓形象美化起來!讓團隊上下同欲!讓員工死心塌地!讓團隊......
絕對成交-SPIN顧問式銷售技巧 主講:司老師
極強的銷售思維,授人以魚不如授人以漁,以實戰案例、實戰演練幫助培訓對象掌握SPIN顧問式銷售思維;系統的思維模式,看到不一定想到,想到不一定做到,做到不一定做成,做成不一定做好,影響結果的環節太多、太復雜,本課程以系統的方法論闡述課程要點,環環相扣;實用的應用工具,好看不一定好用,好用一定要實用,這些應用工具都是被培訓......
