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高績效銷售團隊建設與管理能力 杭州:2026年04月10日
銷售是企業的生命線,銷售團隊是企業的先頭部隊,直接關系著企業的生死存亡!作為銷售團隊的將帥,您可曾遇到過以下問題:為什么銷售業績總是難以完成?為什么銷售額逐年升高而利潤卻越來越少?為什么優秀的銷售人員那么難招?為什么那么多的銷售人員難?大任?為什么銷售人員總是先看拿多少錢再看辦多少事?為什么總覺得干的多拿的少?如何解決......
如何打造一支具有高效執行力的世界級銷售團隊 杭州:2026年04月17日
Part1“銷售”的定義與挑戰一、為什么要建立一支專業化的銷售團隊1.銷售團隊的功能2.銷售部們的職責3.傳統營銷的5P二、銷售在“營銷價值鏈”中的角色1.銷售與各部門的關系(研發、品牌、市場等)2.銷售管理在整個公司的管理框架中的地位3.銷售團隊在研發與品牌建設的功能4......
創新營銷與銷售團隊管理高級研修班 杭州:2026年04月18日
前言,思考一些最基本的問題1.除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2.在這些區別與不同之中,我們有哪些特點與優勢?3.我們如何利用這些特點與優勢打擊對手,贏得客戶?4.在客戶與市場開發過程中,最大的的障礙是什么?案例討論:美國通用電氣公司家電事業部在中國市場的開拓一、新市場選擇與開發策略1.其他企業的成功經驗,如何為......
鐵軍式營銷--營銷團隊建設與管理 杭州:2026年05月15日
一、從狙擊手蛻變為指揮官1.優秀從當狙擊手開始PS:拋棄“得過且過”“小富即安” 的思維每個人都有成為優秀的機會2.從狙擊手蛻變為指揮官PS:“我槍法準”到“大伙都過關”成為指揮官的價值意義銷售指揮官的六大必備素質3.蛻變從......
提升團隊銷量的四大管理引擎 上海:2026年03月25日
TOB、TOG業務模式之1)公司高層:董事長、總經理、營銷總經理2)營銷管理:營銷總監、營銷部門負責人、高級營銷經理3)相關部門:人力資源部門、市場部門等負責人課程內容前言1,銷售團隊業績的問題分析2,銷售團隊業績增長的正確解決思路第一講 客戶戰略與管理案例分析……1,客戶管理的典型問題客戶......
如何打造卓越銷售團隊管理 上海:2026年03月26日
各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經理 ?主要目標:幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式:講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經理?討論:我在這里干什么?銷售經理的任務練習:我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?......
房地產移動互聯網O2O,營銷團隊管控激勵與碧桂園營銷拓展核心解密 上海:2026年04月10日
房地產公司董事長、總經理、營銷總監、策劃總監、銷售經理、核心骨干人員及銷售精英【課程內容】第一天:房地產移動互聯網O2O營銷模式1、房企趨勢與思維篇:☆ 互聯網與社會化媒體時代的發展歷程☆ 房地產企業的新媒體營銷團隊建設☆ 傳統行業互聯網化的三個階段☆ 房地產O2O模式的發展趨勢☆ O2O的基本特征:去中心化、去媒體化......
銷售團隊業績管控強化訓練營 上海:2026年04月11日
第一部分、銷售經理要了解的銷售理念專業銷售流程:為什么需要流程?銷售需要遵循什么流程?流程每步驟的注意點銷售流程與銷售管理銷售漏斗與銷售周期:銷售中運氣對結果有什么影響?運氣好怎么辦?運氣不好怎么辦?銷售漏斗對銷售管理的啟示銷售周期對銷售管理的啟示顧問式銷售技巧:顧問式銷售原理顧問式銷售技巧簡介大客戶銷售原理-銷售中的......
銷售團隊建設培訓內訓課程
卓越銷售團隊的建設與管理 主講:謝老師
1、各區域銷售主管、經理2、企業銷售經理及相關管理者3、營銷總監及相關聯管理者4、企業總經理及相關高層管理者課程提綱:第一講 銷售隊伍的現狀問題及分析1.1.市場運作的推拉現象2.2銷售隊伍現狀的分析第二講 銷售模式對管理風格的要求1.1.銷售模式的核心分類2.2.效能型及效率型管理模式第三講 設計和分解銷售指標1.1......
《銷售人才培養?發展高效團隊》 主講:王老師
本課程一套解決銷售團隊人才培養與管理的終極方案。旨在幫助企業管理者從追求各類時尚的管理名詞(概念)中醒過來,接受現實、面對現實,改變現實,從企業的薄弱環節(基礎建設)開始,逐步變觀念,定標準,建系統,提技巧,促績效。 《銷售人才培養•發展高效團隊》課程通過了國家版權保護中心的審核,成為一門版權課程。版權號為:......
從執行到結果-打造銷售團隊的秘籍 主講:張老師
理解銷售管理者的角色,了解如何建立科學全面的銷售隊伍管理體系和流程通過案例分析與討論,提升學員建設銷售團隊、管理銷售團隊的能力學會處理一些常見的銷售團隊管理問題學習了解銷售激勵管理的方法,學習掌握銷售績效管理技巧和工具行業內的成功經驗分享和交流【課程對象】銷售團隊的管理者、銷售總監、高級經理人、團隊領導者、各級管理者【......
