臺(tái)州招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

如何成為組織的金牌面試官 寧波：2026年03月26日

人力資源管理者、面試官、參與選人的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱第一模塊歡迎及闡明課程概覽和收益視頻：一次成功的面試？為何使用行為面試法第二模塊 選才標(biāo)準(zhǔn)如何確定特定崗位的選才標(biāo)準(zhǔn)？什么是專業(yè)知識(shí)與技能？什么是動(dòng)機(jī)匹配性？什么是能力？第三模塊能力模型能力在選材過(guò)程中的運(yùn)用模擬演練：為特定崗位挑選面試能力第四模塊行為面試法過(guò)去預(yù)......

經(jīng)理人招聘實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 寧波：2026年05月19日

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，市場(chǎng)環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻，HR部門招聘任務(wù)越來(lái)越重。那么如何在眾多前來(lái)面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR工作者的重中之重。課程對(duì)象人力資源管理者、面試官課程收益掌握有效的心理測(cè)評(píng)工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學(xué)會(huì)在面試中應(yīng)用STAR行為面試技巧針對(duì)招聘崗位的勝任要素進(jìn)行行為問(wèn)題的設(shè)計(jì)與追問(wèn)掌......

金牌面試官：向世界500強(qiáng)獵頭學(xué)招聘 杭州：2026年03月27日

管理者，經(jīng)理/主管,人力資源管理者等課程收益1. 掌握聘對(duì)人的關(guān)鍵第一步，識(shí)別優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)-勝任力模型（人才畫(huà)像）2. 掌握面試技巧，避免常見(jiàn)的面試錯(cuò)誤，熟知面試官的正面行為與負(fù)面行為3. 掌握基于精準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)化面試方法，行為面試法/情景模擬法,精準(zhǔn)評(píng)估候選人的專業(yè)能力以及冰山下的素質(zhì)能力。4. 掌握如何進(jìn)行有效追問(wèn)以......

高效招聘甄選技巧 杭州：2026年04月11日

課程背景傳統(tǒng)的招聘內(nèi)容過(guò)于零散，往往導(dǎo)致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何將流程設(shè)計(jì)得標(biāo)準(zhǔn)、合理地對(duì)求職者進(jìn)行全面的測(cè)試，將面試人員、考核要素、試題類型、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等每項(xiàng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化，才能準(zhǔn)確了解和識(shí)別應(yīng)聘者在招聘過(guò)程中的心理及其特征，為準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和判斷提供參考依據(jù)。1.掌握人才甄選策略與面試技巧；2.了解......

獵鷹式招聘與結(jié)構(gòu)化面試 杭州：2026年04月11日

人才素質(zhì)決定組織的競(jìng)爭(zhēng)力！今天的人才競(jìng)爭(zhēng)力決定了企業(yè)明天的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力！自古至今，人們無(wú)不愛(ài)才如命、求賢若渴，涌現(xiàn)出諸如三顧茅廬、周公吐哺、千金買馬骨等眾多感人至深的故事。當(dāng)代企業(yè)家柳傳志、任正非、董明珠、張瑞敏、張勇等都曾談?wù)撈髽I(yè)如何招聘優(yōu)秀人才。如何吸引優(yōu)秀人才加盟是當(dāng)代許多企業(yè)面臨的難題，也是本課程談?wù)摰闹攸c(diǎn)。管理......

面試與甄選技巧 杭州：2026年05月08日

深入理解能力素質(zhì)理念和背景，了解能力素質(zhì)概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實(shí)際運(yùn)用；全面解讀基于能力素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用；通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，掌握基于勝任素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試方法，并能運(yùn)用于實(shí)踐工作中，實(shí)現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量的提升。課程大綱一、人才招聘概述1.企業(yè)招聘工作的本質(zhì)2.企業(yè)人才招聘選拔......

經(jīng)理人招聘實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2026年05月14日

人力資源管理者、面試官課程收益掌握有效的心理測(cè)評(píng)工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學(xué)會(huì)在面試中應(yīng)用STAR行為面試技巧針對(duì)招聘崗位的勝任要素進(jìn)行行為問(wèn)題的設(shè)計(jì)與追問(wèn)掌握最高效的評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一整套實(shí)用的工具包課程大綱第一模塊： “多快好省”的招聘渠道知多少根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段制定招......

向騰訊學(xué)習(xí)：人才招聘體系構(gòu)建 杭州：2026年05月14日

1、掌握在企業(yè)戰(zhàn)略下，人才管理和招聘的聚焦點(diǎn)2、騰訊招聘面試方法大揭密，結(jié)構(gòu)化面試怎么用更有效3、騰訊是如何做高大上又接地氣的雇主品牌建設(shè)4、教你一整套HR和業(yè)務(wù)部門如何建立有效溝通機(jī)制5、人才招聘流程長(zhǎng)、審批流程復(fù)雜，如何合理簡(jiǎn)化以提高招聘效率？6、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，傳統(tǒng)招聘渠道已經(jīng)招不到合適的人，如何有效開(kāi)源？7、新生......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

鼎固革新：數(shù)字化思維的HR管理 主講：蘇老師

● 理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，以“組織與人才”為抓手的管理價(jià)值；從宏觀市場(chǎng)發(fā)展和業(yè)務(wù)管理視角，理解人力資源管理的定位變化，以及未來(lái)發(fā)展可能方向● 掌握人力資源管理的基本工具和邏輯● 制定適合企業(yè)管理需要的人力資源管理運(yùn)營(yíng)模式● 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的組織與人才關(guān)鍵議題的解決方法● 塑造數(shù)字化轉(zhuǎn)型......

招聘質(zhì)量與面試技巧 主講：丁老師

把握住“三核”，保證招聘質(zhì)量與效率；招聘需求與評(píng)估；招聘渠道效率；面試與測(cè)評(píng)，選“對(duì)”人至關(guān)重要！職位需求的原點(diǎn)---組織結(jié)構(gòu)演變的效率之需；人力資源職能與結(jié)構(gòu)賦予招聘的職責(zé)評(píng)估。培訓(xùn)收益：理解掌握招聘“三核”的根本；面試與測(cè)評(píng)的機(jī)動(dòng)把握；理解組織......

Recruit人才招聘最佳實(shí)踐及應(yīng)用 主講：李老師

精挑細(xì)選精兵強(qiáng)將是高效人才管理的第一關(guān)，但企業(yè)經(jīng)常遇到以下問(wèn)題：?jiǎn)栴}1：缺少招聘規(guī)劃--沒(méi)有整體規(guī)劃、受制于用人部門的催促和抱怨問(wèn)題2：缺少人才畫(huà)像--沒(méi)素質(zhì)模型，憑感覺(jué)判斷，實(shí)際上是看走眼的問(wèn)題:3：缺少標(biāo)準(zhǔn)流程--沒(méi)有全流程設(shè)計(jì)，抓不住招聘重點(diǎn)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)問(wèn)題4：缺少面試題庫(kù)--沒(méi)有發(fā)問(wèn)方向和深度，導(dǎo)致瞎問(wèn)、瞎答、瞎......

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