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精益生產管理實戰演練 上海:2026年04月02日
公司經營管理者,IE部門主管、經理,生產經理、廠長,物控部門主管、經理,現場制造工程師、主管及有興趣之人士。課程提綱:一、精益生產管理體系1.市場環境的變化2.可怕的解決辦法3.企業生產計劃制定方法再現※ 精益生產模擬演練4.精益生產概論5.實現精益生產五項原則6.推行精益生產的指導思想與常用工具案例分享:某企業實施精......
精益生產管理及IE技術(工廠實戰版) 上海:2026年05月13日
運營總監,戰略規劃部,精益部,持續改善部,生產部,設備工程部,工藝部,IE部, 質量部,倉庫物流部,采購部,計劃部等工廠運營制造部門的經理,主管,工程師,以及現場的一線主管和班組長課程大綱一 精益生產總體介紹及基本邏輯1 精益生產的主要概念2 美國汽車業和豐田汽車的比較3 現場的七大浪費4 精益生產的創造價值原則5 工......
精益生產管理實戰研修 上海:2026年06月03日
一精益生產理念1.精益生產的含義2.精益生產的發展過程3.精益生產的5大原則二識別價值并消除浪費1.現場改善之屋2.形成改善意識3.價值的含義4.消除八種浪費5.案例分析:八種浪費三6S-精益生產的基礎1.為什么要推行6S2.6S活動成功的十大前提3.6S前的準備4.6S之整理、整頓、清掃推行技巧5.6S之清潔、素養推......
《精益生產管理》 上海:2026年06月04日
總經理,工廠長,各部經理、生產主管、車間主任。【課程大綱】第一模塊:精益的本質和內涵(培訓方式:講授+視頻)1. 企業關門歇業的三種類型2. 企業如何贏得競爭力3. 傳統工廠與精益工廠的差異4. 全面理解精益的內涵從事后救火到源流管理是精益的根本去蕪存菁,消除浪費實現效果,兌現價值改善活動之創意工夫的應用大野眼中,改善......
價值流分析與精益價值流設計 上海:2026年04月14日
第一部分:價值流之于企業盈利的重要性1.企業盈利公式2.生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本3.制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進5.標桿企業利用價值流推行工廠改進的方式與重難點解析6.優秀企業的改善案例介紹—-了解利用價值流圖的思路及改進模板第二部分:價值......
質量工具與全面質量管理 上海:2026年05月27日
* 需要了解和使用質量工具來解決問題和促進工作的職員、管理者* 需要進一步了解質量管理理論方法的質量工作者、管理者課程收益:質量管理作為企業管理的必要核心,其理論框架、體系構成、工具方法都對企業的具體運營有重要意義。本課程以七大質量工具為核心和基礎,幫助學員了解和掌握其概念及基礎應用;進一步拓展至質量管理的四大支柱,系......
