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生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理 上海:2026年06月01日
工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運(yùn)經(jīng)理、物流經(jīng)理;銷售計(jì)劃、采購計(jì)劃與訂單管理負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)人;倉儲(chǔ)管理負(fù)責(zé)人課程大綱:1.生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計(jì)劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計(jì)劃的工作步驟......
高效率目標(biāo)管理與計(jì)劃控制 長沙:2026年03月28日
企業(yè)核心團(tuán)隊(duì),核心儲(chǔ)備管理人員,管理者, 管理擔(dān)當(dāng)。課程大綱:第一講:目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位,目標(biāo)必明確游戲互動(dòng):搶分比賽1.認(rèn)清目標(biāo)與目標(biāo)意識2.目的和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確內(nèi)涵3.目標(biāo)不清晰,執(zhí)行無基礎(chǔ)二、目標(biāo)本質(zhì)與特性1.什么是目標(biāo)管理1)管理目標(biāo)與對目標(biāo)的管理2)表象目標(biāo)與真實(shí)目標(biāo)2.目標(biāo)的兩大核心目的1)激勵(lì)2)......
精益物流與生產(chǎn)計(jì)劃控制 北京:2026年06月05日
近年來,中國逐步成為全球制造業(yè)增長速度最快的市場之一,但是,日趨全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和同類產(chǎn)品之間激烈的競爭,嚴(yán)峻挑戰(zhàn)著流通企業(yè)和制造企業(yè)的利潤增長率。作為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營重要紐帶的內(nèi)外部物流和供應(yīng)鏈,也成為事關(guān)企業(yè)在市場競爭成敗中的重要因素。精益時(shí)代和微利時(shí)代已經(jīng)到來!精益物流作為企業(yè)精益生產(chǎn)的核心要素之一,廠內(nèi)的運(yùn)輸、保管......
生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理 成都:2026年05月11日
1.生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計(jì)劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計(jì)劃的工作步驟3.生產(chǎn)規(guī)劃* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟4.主生產(chǎn)計(jì)劃* 主生產(chǎn)計(jì)劃的......
銷售薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化 上海:2026年06月04日
企業(yè)的中高層管,銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人、薪酬負(fù)責(zé)人、HRBP課程大綱第一部分 | 數(shù)字化時(shí)代的銷售薪酬激勵(lì)的挑戰(zhàn)ü 數(shù)字化時(shí)代企業(yè)銷售面臨的挑戰(zhàn)ü 銷售薪酬激勵(lì)的戰(zhàn)略意義ü 銷售薪酬激勵(lì)與企業(yè)全面薪酬體系ü 如何企業(yè)戰(zhàn)略與銷售薪酬激勵(lì)體系目標(biāo)第二部分 | 銷售薪酬激勵(lì)......
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力-驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心能力 上海:2026年04月29日
數(shù)字化大潮席卷時(shí)代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)必選項(xiàng),各行各業(yè)積極謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型。盡管如此,70%以上企業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目仍然達(dá)不到所期望的結(jié)果。即,大量創(chuàng)新科技的應(yīng)用,并不意味著就能單獨(dú)推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。那么,到底什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?什么是突破口?成功要素有哪些?路徑該怎么設(shè)計(jì)?本課程將幫助您揭曉答案。課程收益數(shù)字化轉(zhuǎn)型......
