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《新清標(biāo)(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結(jié)算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務(wù)高級培訓(xùn)班 杭州:2026年04月02日
2023年11月8日,經(jīng)充分醞釀,住建部發(fā)布最新一版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿),清單計價標(biāo)準(zhǔn)修訂工作進入加速收官階段,《新清單計價標(biāo)準(zhǔn)》有望近期出臺。即將出臺的《新清標(biāo)》與《13清規(guī)》相比,在標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)、清單責(zé)任、合同形式、招控價編制、不平衡報價、調(diào)價方法及變更結(jié)算等內(nèi)容上有重大變化。住建部、財政部、應(yīng)急......
向華為學(xué):華為機制建設(shè)--流程管理重塑經(jīng)營機制 杭州:2026年06月05日
企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層課程大綱一、流程管理的基本要素1.流程管理的核心知識1)流程管理的基本概念2)流程管理的P-D-C-A2.流程管理的核心作用1)聚焦客戶需求,核心價值創(chuàng)造2)承接公司戰(zhàn)略,細(xì)化任務(wù)執(zhí)行3)堅持流程績效,審計優(yōu)化完善4)消除個人依賴,突顯組織能力3.流程管理就是一場變革管理1)流程管理的變革理念2)......
流程管理與優(yōu)化 上海:2026年04月16日
對于今天的企業(yè)而言,擁有低成本的產(chǎn)品、高科技的技術(shù),或者知名的品牌等競爭優(yōu)勢,已經(jīng)無法確保企業(yè)的強勢地位持續(xù)。在快速發(fā)展的社會環(huán)境及突飛猛進的行業(yè)發(fā)展中,企業(yè)之間的競爭模式已經(jīng)由“大魚吃小魚”演變成“快魚吃慢魚”。如何提高自身的運作效率、降低內(nèi)耗,與外部建立良好的互動關(guān)系......
流程管理——用流程取代制度 上海:2026年05月14日
課程工具(節(jié)選部分):工具一:“價值鏈”管理理論工具二:“BLOVM”工具法工具三:“流程地圖”工具法工具四:“流程層級”工具法工具五:“流程優(yōu)化”方法論工具六:“流程績效管理模型&rdq......
向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng)(張老師) 廣州:2026年06月04日
課程破冰銷售是企業(yè)的發(fā)動機銷售能力的三個層次為什么企業(yè)上規(guī)模之后一定要建設(shè)銷售系統(tǒng)?華為的銷售體系發(fā)展歷程——不斷總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)所有復(fù)雜龐大系統(tǒng)都源自于一個底層簡單的框架1.定義客戶1.1如何找到你的目標(biāo)市場前瞻性理解市場上將要發(fā)生什么,確定市場機會市場洞察:看得見、看得懂、有行動外部環(huán)......
項目型銷售 上海:2026年04月15日
第一天 9:00-16:30一 課程介紹1 B2B 和 B2C 銷售的不同2 戰(zhàn)術(shù)和技巧的差別3 案例對抗規(guī)則介紹4 推舉小組領(lǐng)導(dǎo)二 對抗階段一(小組研討,分別呈現(xiàn),講師點評)1 小組討論并呈現(xiàn)2 講師點評并引入知識點明確項目目標(biāo)--SSO 單一銷售目標(biāo)收集客戶及項目信息--識別變化項目形式判斷項目銷售四種角色判斷三 ......
