臺(tái)州對(duì)外貿(mào)易培訓(xùn)公開課

高績效跨境業(yè)務(wù)管理與客戶評(píng)級(jí)務(wù) 杭州：2026年03月27日

第一章：銷售前移與市場深度挖掘策略一：全球市場分析與發(fā)展趨勢1.行業(yè)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)2.各大區(qū)域市場的特點(diǎn)與消費(fèi)趨勢3.新興市場的機(jī)會(huì)識(shí)別與開發(fā)策略二：銷售前移的核心策略1.什么是銷售前移？2.銷售前移對(duì)供應(yīng)鏈和物流的影響3.銷售前移的三大模式及其適用場景4.如何通過銷售前移提升客戶體驗(yàn)與響應(yīng)速度三：市場深度挖掘的策略與工......

進(jìn)出口單證操作與貨運(yùn)代理及通關(guān)實(shí)務(wù) 杭州：2026年04月28日

（一）企業(yè)管理層/貿(mào)易部、進(jìn)出口部、關(guān)務(wù)部、單證員、物流部等涉外部門；（二）外貿(mào)公司管理人員、業(yè)務(wù)部、船務(wù)部等相關(guān)負(fù)責(zé)人；課程大綱▼第一講：進(jìn)出口單證操作實(shí)務(wù)目標(biāo)：本講結(jié)合當(dāng)前進(jìn)出口企業(yè)的實(shí)際工作，提供常用的商務(wù)單證模板，對(duì)整個(gè)貿(mào)易流程所涉及的單證進(jìn)行講解和模擬，使大家能在較短時(shí)間內(nèi)掌握外貿(mào)制單業(yè)務(wù)的整體程序、制單方法......

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 杭州：2026年05月28日

通過嚴(yán)謹(jǐn)而輕松的案例教學(xué)以及緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢，受眾學(xué)員將會(huì)從課程的學(xué)習(xí)中得到以下提升：有效學(xué)習(xí)（Learn Better）”：不知道自己不知道→知道自己不知道→知道自己知道→不知道自己知道；受眾學(xué)員掌握整個(gè)國際貿(mào)易全流程圖及重要節(jié)點(diǎn)，增加談判、配合及風(fēng)險(xiǎn)把控能力，在以后......

以案說法一海關(guān)事務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與救濟(jì) 杭州：2026年06月04日

企業(yè)高級(jí)管理人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān);物流、報(bào)關(guān)、采購、國貿(mào)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃等部門一般管理層及以上人員課程大綱第一部分、海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)概述1、源于申報(bào)環(huán)節(jié)2、順利通關(guān)并不能避免事后的追責(zé)風(fēng)險(xiǎn)3、風(fēng)險(xiǎn)具有滯后性與累積性4、風(fēng)險(xiǎn)具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴(yán)重后果6、海關(guān)行政處罰不以主觀狀態(tài)為要件，且處罰嚴(yán)......

TTT-內(nèi)訓(xùn)師蝶變訓(xùn)練營 深圳：2026年03月26日

內(nèi)訓(xùn)師、知識(shí)管理者、部門長等課程內(nèi)容第一篇 培訓(xùn)從業(yè)者的角色認(rèn)知第一章 認(rèn)識(shí)培訓(xùn)一、培訓(xùn)的前世今生（一）培訓(xùn)的發(fā)展：歷史長河看培訓(xùn)（二）培訓(xùn)的價(jià)值：隱性價(jià)值與顯性價(jià)值（三）常見培訓(xùn)手法及應(yīng)用環(huán)境練習(xí)：培訓(xùn)拼圖二、培訓(xùn)的價(jià)值（一）培訓(xùn)的傳播價(jià)值（二）培訓(xùn)的績效價(jià)值（三）培訓(xùn)與人才發(fā)展第二章 培訓(xùn)管理者一、培訓(xùn)從業(yè)者的使命......

產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年03月23日

1. 培養(yǎng)學(xué)員或企業(yè)內(nèi)部員工自身的設(shè)計(jì)成本意識(shí)，系統(tǒng)提升企業(yè)和學(xué)員設(shè)計(jì)成本策劃和管理的能力和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而達(dá)到引導(dǎo)資源使顧客滿意；2. 指出影響設(shè)計(jì)成本的關(guān)鍵區(qū)域和主要因素，明確主攻方向，提出改進(jìn)措施；確保企業(yè)能夠較大幅度的降低產(chǎn)品成本，在持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)自身的盈利能力（通常能提升企業(yè)的盈利在10%以上），也能使企業(yè)走向卓......