臺(tái)州采購成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析與合理價(jià)格評(píng)估 杭州：2026年04月18日

1、幫助學(xué)員了解采購成本的構(gòu)成因素與影響因素，掌握系統(tǒng)化的成本分析工具與方法。2、學(xué)會(huì)如何通過市場調(diào)研、供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)分析，準(zhǔn)確評(píng)估合理采購價(jià)格，避免成本陷阱。3、掌握成本削減的有效策略與技術(shù)，通過優(yōu)化采購流程、供應(yīng)商管理等實(shí)現(xiàn)成本控制。4、通過財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與評(píng)估，提升采購管理的科學(xué)性與決策準(zhǔn)確性。5、學(xué)會(huì)與供應(yīng)商進(jìn)行......

采購成本分析、削減與談判策略 上海：2026年03月23日

供應(yīng)鏈系統(tǒng)涉及采購成本管理者：研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、采購包括Sourcing、MC、SQE、銷售、會(huì)計(jì)、需求部門及審計(jì)、高層管理者等課程大綱第一講 采購成本管理1.關(guān)于采購的“價(jià)格陷阱”2.價(jià)格談判之前，我們需要做點(diǎn)什么？3.什么是核價(jià)工具？4.什么是議價(jià)工具？5.什么是定價(jià)工具？一．采購價(jià)格管理6......

采購成本分析與談判策略 上海：2026年04月02日

采購及供應(yīng)鏈相關(guān)部門中層管理人員，例如采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購工程師、采購業(yè)務(wù)骨干等課程收益了解商品/產(chǎn)品價(jià)格與成本分析方法。掌握商業(yè)環(huán)境中，學(xué)會(huì)識(shí)別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準(zhǔn)備過程，并能夠應(yīng)用到具體實(shí)踐之中。分析談判的過程，并學(xué)會(huì)在談判中運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)。了解自己的談判風(fēng)格，并學(xué)會(huì)運(yùn)用不......

采購成本分析、削減與采購談判 上海：2026年04月18日

企業(yè)采購實(shí)踐中，是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)？如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，有效降低采購成本，以提升企業(yè)的盈利能力？在與供應(yīng)商的談判中，如何確保企業(yè)的利益最大化，同時(shí)維持良好的合作關(guān)系？如何應(yīng)對(duì)市場價(jià)格波動(dòng)和供應(yīng)鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價(jià)能力，確保在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢？本課程將深入探討采購成......

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別 廣州：2026年06月03日

導(dǎo)引：商業(yè)銀行信貸：“積沙成塔”第一講：企業(yè)利潤真相一、揭示財(cái)務(wù)真實(shí)的謊言1.利潤表的真相2.企業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)盈利性破產(chǎn)3.案例分析1)被誤導(dǎo)的財(cái)務(wù)指標(biāo)銷售收入利潤率及“資產(chǎn)負(fù)債率不高于50%”背后的真相2)利潤是一個(gè)真實(shí)的謊言，從經(jīng)濟(jì)利潤的角度剖析企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀況3)......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理 上海：2026年05月29日

全球供應(yīng)鏈20年一次重組，2014年剛好是迎來一個(gè)重要的重組之年。在中國，2014年中國企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)下供應(yīng)鏈模式正面臨快速轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。回味這一年的行業(yè)變化，我們看到太多血淋淋的變革，同時(shí)我們也看到了新的商業(yè)機(jī)會(huì)正在孕育和誕生。值得欣慰的是那些有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)正嘗試全面獲得了不錯(cuò)的效果，同時(shí)也爆發(fā)出許多創(chuàng)新的供應(yīng)......