臺(tái)州倉儲(chǔ)運(yùn)作管理培訓(xùn)公開課

倉儲(chǔ)規(guī)劃與管理系統(tǒng)【特價(jià)】 寧波：2026年04月27日

物流是企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉，卓越的物流管理將是未來各類企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不論是新興經(jīng)濟(jì)浪尖的電商還是傳統(tǒng)的制造型企業(yè)，這一點(diǎn)勿容置疑，而高效物流的先決條件就是實(shí)施科學(xué)系統(tǒng)、富有創(chuàng)造性的物流規(guī)劃。培訓(xùn)對(duì)象制造企業(yè)物流管理、倉儲(chǔ)管理人員，物流規(guī)劃以及物流改善工作小組，及其他第三方物流企業(yè)倉儲(chǔ)管理與規(guī)劃人員課程大綱第一天一 倉......

供應(yīng)鏈問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 寧波：2026年05月07日

理解企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化學(xué)會(huì)使用供應(yīng)鏈分析與解決問題的整體思路根據(jù)不同的供應(yīng)鏈模型、掌握解決供應(yīng)鏈難點(diǎn)的邏輯圖了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的供應(yīng)鏈策略，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）利用效率培訓(xùn)對(duì)象制造型企業(yè)的廠長(zhǎng)；供應(yīng)鏈總監(jiān)；供應(yīng)鏈&......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與精益庫存控制 杭州：2026年03月20日

生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理活動(dòng)的中樞，是生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產(chǎn)計(jì)劃管理是提高生產(chǎn)有效性與經(jīng)濟(jì)性的根本保證。對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行有計(jì)劃管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部科學(xué)、系統(tǒng)、有效管理最重要的環(huán)節(jié)，對(duì)降低制造成本起到重要作用；并且是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，本課程以實(shí)際的工廠生產(chǎn)計(jì)劃控制案例，介紹生產(chǎn)計(jì)劃管理的重要作用。......

需求管理、集成計(jì)劃與庫存控制 杭州：2026年03月21日

一、挑戰(zhàn)-供應(yīng)鏈管理面臨的困難和創(chuàng)造的價(jià)值1. 供應(yīng)鏈管理的重要性2. 供需雙變環(huán)境下，企業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)3. 現(xiàn)實(shí)：企業(yè)供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵問題工具：《供應(yīng)鏈14問系統(tǒng)思考模版》4. 如何識(shí)別集成計(jì)劃管理的瓶頸點(diǎn)？關(guān)鍵點(diǎn)？5. 供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)二、體系·不同模式下的生產(chǎn)計(jì)劃管理策略1. PMC在供應(yīng)鏈中的作用2......

采購談判進(jìn)階—全真案例談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年04月01日

隨著我國目前工業(yè)化進(jìn)程的不斷深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，采購專業(yè)人員對(duì)供應(yīng)商的有效開發(fā)和利用，是對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)的最直接環(huán)節(jié)，也是企業(yè)進(jìn)入精細(xì)化管理的必經(jīng)之路。與供應(yīng)商打交道，談判是一定要經(jīng)歷的。與供應(yīng)商談判的結(jié)果不外乎就是兩種：成功或失敗。通過培訓(xùn)，學(xué)員將學(xué)會(huì)如何以一種專業(yè)的方法去準(zhǔn)備和進(jìn)行談判，即如何精心準(zhǔn)備談判以......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程技巧提升 上海：2026年05月28日

本課程主要針對(duì)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層管理人員 /采購及生產(chǎn)人員，市場(chǎng)，銷售與服務(wù)人員課程大綱：一、 如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表快速了解財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色和三張基本報(bào)表(一）資產(chǎn)負(fù)債表如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表（二）從管理的角度解讀利潤(rùn)表利潤(rùn)是......