臺(tái)州風(fēng)險(xiǎn)投資培訓(xùn)公開課

貫徹三中全會(huì)精神，高質(zhì)量完成國(guó)企改革深化提升行動(dòng)背景下，推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項(xiàng)制度改革、提升‘五個(gè)價(jià)值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級(jí)研修班 寧波：2026年04月16日

各級(jí)政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、地方各級(jí)國(guó)企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)解讀1.國(guó)有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會(huì)對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的方向與目標(biāo)解讀:(1)優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)......

李品的經(jīng)營(yíng)分析核心技能訓(xùn)練課 寧波：2026年06月11日

在當(dāng)今這個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)時(shí)代，經(jīng)營(yíng)分析已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)需要更加精準(zhǔn)、高效的經(jīng)營(yíng)分析來(lái)指導(dǎo)決策，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)和盈利。本課程旨在幫助學(xué)員掌握經(jīng)營(yíng)分析的核心技能，提升財(cái)務(wù)管理和決策能力。通過(guò)兩天深入的學(xué)習(xí)，能夠深入理解經(jīng)營(yíng)分析的底層邏輯，掌握先進(jìn)的分析工具和技術(shù)，并學(xué)會(huì)如何......

BLM科學(xué)經(jīng)營(yíng)：大增長(zhǎng)營(yíng) 杭州：2026年03月21日

企業(yè)老板、CEO課程大綱1.升級(jí)戰(zhàn)略性思維核心理念：戰(zhàn)略性思維 大思維 敢做第一 Double翻一倍 大增長(zhǎng)思維 戰(zhàn)略聚焦 品類創(chuàng)新核心工具：ISC梳理與確立 戰(zhàn)略聚焦核心三問(wèn)2.科學(xué)經(jīng)營(yíng)12349一致性模型核心理念：經(jīng)營(yíng)與管理、3B、橫向三件事縱向五件事核心工具：系統(tǒng)框架圖、原型圖、全景圖、內(nèi)功圖3.業(yè)務(wù)解碼與執(zhí)行落......

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 杭州：2026年03月24日

學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告怎么寫：聚焦問(wèn)題、聚焦風(fēng)險(xiǎn)、聚焦機(jī)會(huì)，聚焦年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)超額達(dá)成；學(xué)習(xí)高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議怎么開：使經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的效率、決策、決議及執(zhí)行發(fā)生變化；學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的方法和標(biāo)準(zhǔn)：打開分類、數(shù)據(jù)量化找根因、滾動(dòng)預(yù)測(cè)方法論、 實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)、機(jī)會(huì)、策略、行動(dòng)、資源”五個(gè)要素一致性咬......

基于EXCEL的有效財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理報(bào)告 上海：2026年06月04日

模塊一、財(cái)務(wù)分析報(bào)表企業(yè)如何營(yíng)造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)案例1：直觀的量本利分析案例2：?jiǎn)蔚隊(duì)I運(yùn)預(yù)測(cè)從股東的角度進(jìn)行決策案例3：投資回報(bào)模型模塊二、基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的市場(chǎng)分析客戶分析案例4：客戶分析-真正有價(jià)值的客戶在哪里？新品上市的數(shù)據(jù)跟蹤案例5：新產(chǎn)品上市分析銷量趨勢(shì)分析客戶數(shù)趨勢(shì)分析客戶開發(fā)質(zhì)量分析品類分析區(qū)域分布分析面向競(jìng)......

卓越班組長(zhǎng)的七項(xiàng)修煉 北京：2026年05月15日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級(jí)管理人員，具體有班長(zhǎng)、領(lǐng)班、工段長(zhǎng)、線長(zhǎng)、擔(dān)當(dāng)、值班長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、拉長(zhǎng)等；來(lái)自和生產(chǎn)相關(guān)的部門的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉(cāng)庫(kù)部等的基層管理人員課程簡(jiǎn)介第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言2 課程總......