臺(tái)州工廠績效培訓(xùn)公開課

“注塑車間管理”高級研修班 溫州：2026年04月11日

1、注塑車間管理的概述；2、配料房的管理；3、碎料房的管理；4、注塑車間的現(xiàn)場管理（圖片演示）；5、原料的管理；6、色粉的管理；7、水口料的管理8、周邊設(shè)備的使用與管理；9、注塑模具的使用與管理；10、注塑車間安全生產(chǎn)管理；11、急件生產(chǎn)的管理；12、上落模工具/套筒的管理；13、注塑車間的廣告牌管理；14、注塑生產(chǎn)的......

注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術(shù) 寧波：2026年04月18日

1、原料牌號(hào)及批次對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)2、機(jī)位水口料質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)3、碎料過程質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)4、回用水口料質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)5、配料（混料）質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)6、色粉質(zhì)量及批次對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)7、回料次數(shù)及比例對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技......

低成本自動(dòng)化改善技術(shù) 寧波：2026年05月27日

深刻領(lǐng)會(huì) TPS 的兩大支柱（JIT&JIDOKA）的作用，深刻感知 TPS 給企業(yè)帶來低成本、高效率、高品質(zhì)、少庫存、少人化、柔性智能的革命性生產(chǎn)方式的變化；徹底認(rèn)識(shí)“零缺陷”、“零損失”“零停滯”“零切換”&rd......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 寧波：2026年05月28日

通過 2 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：幫助管理者正確理解 TPM 的內(nèi)涵掌握推進(jìn)的方法建立基于 OEE 綜合效率的改善機(jī)制構(gòu)筑基本的自主維護(hù)體系培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)備操作人員和設(shè)備管理人員最終達(dá)到降低故障率，提升設(shè)備綜合效率，降低維修成本的目的培訓(xùn)對象總經(jīng)理，廠長，設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門經(jīng)理、主管、工程師，班組長。為什么要......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略 深圳：2026年05月29日

現(xiàn)在企業(yè)面臨的問題：企業(yè)發(fā)展缺乏方向感，沒有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)；☆戰(zhàn)略決策隨意性較大，缺乏科學(xué)的決策機(jī)制，在面臨經(jīng)濟(jì)變局的關(guān)鍵時(shí)刻，不是悲觀失望、無所作為，就是盲目樂觀，不顧實(shí)際；☆對市場和競爭環(huán)境的認(rèn)識(shí)和分析盲目，缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯弧蠲つ孔分鹗袌鰺狳c(diǎn)，企業(yè)投資過度多元化，企業(yè)資源被過度分散；☆企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃流于書面報(bào)告，......

包裝設(shè)計(jì)與管理訓(xùn)練 深圳：2026年04月11日

第一單元：運(yùn)輸包裝概述1、包裝的基本功能━━保護(hù)、容裝、搬運(yùn)、交接&說明2、包裝類型━━銷售包裝、集合包裝、運(yùn)輸包裝3、包裝在供應(yīng)鏈中的位置━━生產(chǎn)過程的終點(diǎn)，物流過程的起點(diǎn)4、現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下物流運(yùn)輸包裝面臨的挑戰(zhàn)━━低物流成本━━低包裝成本━━低破損率━━低環(huán)境沖擊5、物流運(yùn)輸環(huán)境對包裝的影響━━沖擊、振動(dòng)......