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KPI的有效設定 上海:2026年03月25日
人力資源總監、經理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人。【課程大綱】1. 什么是KPI(關鍵業績指標)•目標管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標(KPI)•......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導提升 蘇州:2026年04月13日
◇ 掌握 BSC+KPI 績效管理的思路,能夠用 BSC 進行企業戰略分解與經營目標建立,實現企業經營壓力的 層層分解傳遞,從公司到部門,及部門到個人的目標分解實操;◇ 掌握績效管理體系的設計,掌握 KPI 提取、定義、量化、評分的方法,懂得結果型項目考核的方法,讓考核順利落地,解決不同類型部門考核的難題;◇ 掌握績效......
基于KPI的績效管理實戰 蘇州:2026年05月29日
引例:獵人和獵狗的故事第一講 戰略與績效管理的聯動關系一 中國企業績效管理遇到的問題二 戰略與績效管理的聯動關系第二講 KPI的定義及設置原則一 KPI的定義二 KPI指標設置的原則三 KPI指標的有效性測試第三講 KPI指標體系建立方法一 平衡計分卡法(BSC)(講解實操提煉KPI、學員練習)二 流程分析法(PAST......
實戰KPI績效管理 無錫:2026年05月30日
壹、中國現代企業管理上普遍出現的問題:一、人員太多;人才太少。二、多數員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態」而難以自拔,干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效,主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽,工作效率低落,而團隊執行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪,企業主管卻欠缺一套「公平合理」的薪......
高端情境商務禮儀與高情商溝通 深圳:2026年04月17日
課程集多個案例、短片和圖片,采用現場講授、示范指導、情境模擬、小組研討、案例分析、互動游戲、頭腦風暴等多種教學方式,并融入學員現場提出的問題,進行分析、討論、演練和點評。【課程大綱】【頭腦風暴】在職場,你遇到哪些關于商務禮儀與人際溝通的困惑呢?每個人提出自己工作中的難題,一起探討應對之道。老師將這些難題作為案例穿插在整......
現金流高效管理與分析 廣州:2026年06月03日
如果把企業比作一個人,那么資產負債表就構成了企業的骨架,利潤表形成了肌肉,而現金流就如同血液之于人體,在循環運轉中維系著企業的生命。一個企業可以沒有利潤,但現金流卻不能斷,越是在危機時刻,越是考驗企業管理者對現金流的駕馭能力。新冠疫情這只黑天鵝并未飛遠,疫情之下一些原本看似運轉良好的企業因實際能力欠佳,終未避免資金鏈斷......
