臺(tái)州KPI+BSC培訓(xùn)公開課

如何成為組織的金牌面試官 寧波：2026年03月26日

我們這個(gè)時(shí)代，也許比過去更加深知人才的能量。我們總是在尋找人才，然而真正的遺憾在于人才在我們面前 走過，我們卻還在期待下一位是神選之子…… 在招聘合適空降兵與內(nèi)部人才選拔方面是否存在葵花寶典，讓面試官可以信手拈來，以智取勝？ 只要您在課堂上參與、多角度實(shí)踐，您即可領(lǐng)會(huì)甄選人才的深入淺出，課后......

任職資格管理與人才梯隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練 寧波：2026年04月18日

一、人才驅(qū)動(dòng)組織轉(zhuǎn)型——華為的成功實(shí)踐1、華為“以客戶為中心”的組織轉(zhuǎn)型演進(jìn)過程a)從職能型組織向矩陣型組織的轉(zhuǎn)型——華為1998-2003管理變革（IPD/ISC）b)從矩陣型組織向平臺(tái)型組織轉(zhuǎn)型——華為鐵三角組織變革：前......

基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊 寧波：2026年05月15日

掌握戰(zhàn)略績效管理3.0時(shí)代的三大體系；掌握OKR與KPI的具體操作方法，能夠提煉出公司級(jí)，部門級(jí)和崗位級(jí)的關(guān)鍵績效指標(biāo)；掌握績效改進(jìn)的BEM模型與績效輔導(dǎo)的GROW模型；提升績效結(jié)果在人力資源中運(yùn)用的能力。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)各部門中高層管理人員，HR績效管理人員等課程大綱：第一章什么是績效與績效管理1.什么是績效2.什么是績......

經(jīng)理人招聘實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 寧波：2026年05月19日

第一模塊： “多快好省”的招聘渠道知多少根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的招聘渠道招聘的戰(zhàn)略定位第二模塊：招聘現(xiàn)場管理面試現(xiàn)場玄機(jī)—提前對(duì)候選人的探索最深遠(yuǎn)的招聘是雇主品牌的建設(shè)根據(jù)考察的勝任力對(duì)面試現(xiàn)場做布局演練第三模塊：崗位的勝任力分析招聘失敗原因分析什么是......

元宇宙發(fā)展與生物前沿技術(shù)趨勢 北京：2026年04月17日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總及中高層管理者等；課程大綱：上午09：00-12:00姜奇平《元宇宙2.0：創(chuàng)造有意義的體驗(yàn)空間》一、元宇宙1.0：技術(shù)元宇宙1、元宇宙的誕生預(yù)定義2、五大技術(shù)底座3、元宇宙產(chǎn)業(yè)鏈二、元宇宙2.0：價(jià)值元宇宙1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)意義上的元宇宙2、實(shí)體攣生的元宇宙3、價(jià)值攣生的元宇宙：NFT、通用性資產(chǎn)三......

核心員工忠誠度建設(shè)與保留體系的運(yùn)作 上海：2026年05月26日

系統(tǒng)全面的理論介紹首次將員工保留問題與組織文化、愿景和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等結(jié)合起來，深入分析了企業(yè)“留人難”的根源結(jié)合實(shí)際案例的分析與點(diǎn)評(píng)，講授相關(guān)管理步驟、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、技巧和工具培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者人力資源管理人員部門經(jīng)理、主管培訓(xùn)收益：了解核心員工的定義并掌握鑒別方法掌握員工保留的步驟、模型及方法了解......