臺(tái)州office培訓(xùn)公開(kāi)課

職場(chǎng)高效辦公Office速成--PPT（高精班） 杭州：2026年05月15日

針對(duì)管理人員，認(rèn)識(shí)到PPT應(yīng)該什么樣、可以什么樣，提升自己的演講效果針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員，認(rèn)識(shí)到提升演示說(shuō)服力至關(guān)重要，PPT既代表公司更代表個(gè)人，通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)提案、展示的勝算，提升業(yè)績(jī)針對(duì)財(cái)務(wù)人員，認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)匯報(bào)切忌數(shù)據(jù)搬家，學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)，從而做出領(lǐng)導(dǎo)滿意的PPT匯報(bào)針對(duì)所有PPT應(yīng)用者，提升PPT設(shè)計(jì)效率，增加視覺(jué)化表現(xiàn)力，......

職場(chǎng)高效辦公Office速成--PPT（通用班） 杭州：2026年05月29日

企業(yè)提升人員課程大綱引言 PPT應(yīng)用的溝通呈現(xiàn)之道?演示之“廣義PPT ”?PPT演示“十宗罪”?演示的規(guī)范流程第一部分 工欲善其事，必先利其器?母版應(yīng)用，快速設(shè)計(jì)PPT統(tǒng)一模版?熟悉視圖、認(rèn)識(shí)規(guī)范?WORD大綱一鍵生成PPT?規(guī)范版式應(yīng)用?快速結(jié)構(gòu)調(diào)整?快速統(tǒng)一修改格式......

跟Office要效率——職場(chǎng)辦公技能提升之EXCEL、PPT訓(xùn)練 杭州：2026年06月04日

第1天Excel一、 效率倍增的操作技巧批量取消合并單元格并填充內(nèi)容快速修正非法格式的日期怎么選中行數(shù)很多的一列內(nèi)容快速對(duì)一列數(shù)據(jù)求和使用自動(dòng)下拉列表輸入已有數(shù)據(jù)在一個(gè)單元格內(nèi)輸入多行內(nèi)容高效的快捷鍵總結(jié)二、 數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)自動(dòng)篩選按多列關(guān)鍵字排序數(shù)據(jù)特殊排序：按職務(wù)高低排序?qū)⒍嗔袃?nèi)容合并為一列三、 常用的統(tǒng)計(jì)處理函數(shù)單......

職場(chǎng)高效辦公Office速成--Word通用版 杭州：2026年06月05日

?如何使用“節(jié)”進(jìn)行版式設(shè)計(jì)?模板在排版工作中的應(yīng)用?如何制作合適的頁(yè)眉頁(yè)腳，如何設(shè)計(jì)頁(yè)碼排列?如何設(shè)計(jì)專業(yè)的樣式?表格如何設(shè)計(jì)和使用，如何處理制表位?快速制作文檔目錄的方法和技巧?利用索引是文檔更具可讀性?使用宏的方法和技巧，是沒(méi)有編程基礎(chǔ)的你通過(guò)宏來(lái)進(jìn)行文檔處理的自動(dòng)化?掌握域的使用方法，從......

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海：2026年05月29日

第一天：國(guó)際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇第一章、 國(guó)際貿(mào)易綜述 Overview of Int’l Trade1)國(guó)際貿(mào)易概述 Overview2)國(guó)際貿(mào)易類型Type of Int’l tradinga)案例研討：從一起質(zhì)量投訴來(lái)看間接過(guò)境貿(mào)易與間接貿(mào)易的區(qū)別b)案例分析：A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析......

高效倉(cāng)庫(kù)日常管理與物流配送 上海：2026年06月09日

第一講 倉(cāng)庫(kù)管理——倉(cāng)庫(kù)管理和庫(kù)存解讀1.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求2.制造型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的管理三要點(diǎn)3.倉(cāng)庫(kù)管理在供應(yīng)鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點(diǎn)？4.良好倉(cāng)庫(kù)的管理標(biāo)準(zhǔn)都有哪些要求？5.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)同各部門(mén)的協(xié)作，以及各部門(mén)在物料供應(yīng)中的職責(zé)和流程銜接6.物料管理的八大工......