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如何制定企業戰略規劃 上海:2026年05月15日
本課程能幫助你完成公司戰略規劃制定,使你的戰略規劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識,掌握戰略規劃制定的思想、理念、方法與技巧,你就能規劃公司戰略藍圖和實現藍圖的路徑,使公司發展問題得以解決與落實,從此有了快速、健康、持續的發展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰型戰略專家唐東方教授講......
如何制定企業戰略規劃 深圳:2026年05月29日
本課程通過戰略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰略視野,提升戰略思維,幫助管理者全面認識戰略基本框架,掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧,提升企業的戰略規劃能力、戰略理解能力和戰略執行能力,從而提升企業整體戰略管理能力,促進企業快速、健康、持續發展。培訓對象本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理......
貫徹三中全會精神,高質量完成國企改革深化提升行動背景下,推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 寧波:2026年04月16日
2025 年是“十四五”規劃的收官年,也是新一輪國有企業改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確深化國資國企改革的重點任務是“深化國資國企改革,完善管理監督體制機制,增強各有關管理部門戰略協同,推進國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做......
李品的經營分析核心技能訓練課 寧波:2026年06月11日
一、 經營分析體系進階傳統的經營分析誤區經營視角下的好的經營分析到底該怎么做?- 結合業務,解讀數據背后的動因- 業財融合,財務必須了解業務- 精細化業務分析- 善用數據分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經營分析方法論經營分析三步走- 如何發現企業業務痛點- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 蘇......
《2024清單計價標準》深度解讀及全過程精細化結算管控”落地實操專題培訓班 北京:2026年05月06日
第一部分:《2024清單計價標準》內容介紹一、《2024清單計價標準》修改的概述1.《2024清單計價標準》出臺的形勢、背景、原則及過程2.《2024清單計價標準》修編依據、總體變革、重大變化及意義3.《2024清單計價標準》的法律定位和法律約束力二、《2024清單計價標準》與《2013清單規范》關鍵性區別與變化1.修......
咨詢輔導與沙盤模擬式-績效考核、薪酬、激勵體系設計特訓營 廣州:2026年04月09日
針對性:針對性的課程開發,真正做到講你想聽的,給你所想要的。實操性:精選了15個咨詢案例在課程中深入講解,15個咨詢案例都是朱老師親身經歷的,極具參考性,可模仿或創造性地模仿。工具性:課程提供10個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具,價值不菲,拿回去就能用。實戰性:針對性設計實戰沙盤,消化課程知識,讓學員把錯誤犯在課堂......
