臺州項(xiàng)目管理工具培訓(xùn)公開課

智能密鑰—Project項(xiàng)目管理工具應(yīng)用 北京：2026年06月03日

CEO、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目計劃制定者課程背景首先重點(diǎn)介紹項(xiàng)目管理軟性方面的相關(guān)知識，通過對本部分內(nèi)容的了解，項(xiàng)目管理人員能夠在更大程度上了解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理過程中的各個環(huán)節(jié)。其中包括了項(xiàng)目生命周期各過程中的概念和方法論；項(xiàng)目管理計劃和控制中的各個環(huán)節(jié)；項(xiàng)目成功實(shí)施中的關(guān)鍵因素等。本部分內(nèi)容可以幫助學(xué)員認(rèn)識國際上目前......

智能密鑰—Project項(xiàng)目管理工具應(yīng)用 成都：2026年05月19日

首先重點(diǎn)介紹項(xiàng)目管理軟性方面的相關(guān)知識，通過對本部分內(nèi)容的了解，項(xiàng)目管理人員能夠在更大程度上了解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理過程中的各個環(huán)節(jié)。其中包括了項(xiàng)目生命周期各過程中的概念和方法論；項(xiàng)目管理計劃和控制中的各個環(huán)節(jié)；項(xiàng)目成功實(shí)施中的關(guān)鍵因素等。本部分內(nèi)容可以幫助學(xué)員認(rèn)識國際上目前最被關(guān)注的項(xiàng)目管理體系，同時通過本部分內(nèi)容，可以很......

寧波保利、建發(fā)、龍湖、綠城、萬科·品牌地產(chǎn)建筑立面.戶型設(shè)計.室內(nèi)設(shè)計.園林景觀考察 寧波：2026年04月11日

項(xiàng)目一：保利明湖金茂府【建筑類別】大平層 【品牌商】保利集團(tuán)、中國金茂【建筑面積】8.3738399E7平米 【容積率】2.20【建筑設(shè)計】GAD【項(xiàng)目介紹】保利明湖金茂府以“東韻西境”的設(shè)計理念、東魂西技的打造手法，致力于給寧波呈現(xiàn)一座根植東方、同頻世界的人居作品。近 3000㎡的下沉式高端定......

EPC項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的項(xiàng)目管理新模式應(yīng)用專題培訓(xùn)班效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班 寧波：2026年04月16日

第一部分：基于市場化改革背景下的《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀（一）《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)制定的形式與背景；2.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)相對《工程量清單計價規(guī)范》(2013版)主要修訂內(nèi)容；3.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版......

伐謀?：培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力：定戰(zhàn)略、抓落實(shí) 深圳：2026年06月04日

在當(dāng)今這個變化的世界里，企業(yè)的管理者面臨的挑戰(zhàn)越來越大：既要定戰(zhàn)略，還要抓執(zhí)行既要理解戰(zhàn)略，還要定部門決策既要靈活選擇戰(zhàn)略重點(diǎn)，也要通過運(yùn)營，優(yōu)化追求財務(wù)指標(biāo)的提升每個層級的管理者都需要不斷做出各種決定：我們的決定是否與公司的方向一致？決定帶來的結(jié)果是短期的收益還是長期的良性發(fā)展？除了有形的財務(wù)指標(biāo)是否還考慮組織綜合能......

集團(tuán)采購管理與集中采購實(shí)施 上海：2026年04月16日

1.了解采購供應(yīng)職能的四個階梯2.了解采購供應(yīng)職能對于企業(yè)戰(zhàn)略和競爭力的貢獻(xiàn)3.了解戰(zhàn)略采購與操作采購的區(qū)別、四大戰(zhàn)略要素4.了解不同企業(yè)采購供應(yīng)組織架構(gòu)的優(yōu)劣勢與應(yīng)用場景5.掌握品類管理的意義與實(shí)施推進(jìn)方法6.掌握集中采購與集團(tuán)采購區(qū)別7.掌握集中采購與分散采購的利弊8.掌握集中采購的品類選擇要點(diǎn)9.了解集團(tuán)采購的管......